太阳能下乡事件本身的热浪逐渐降温，社会对于太阳能下乡更多的关注慢慢转向下乡产品的质量以及下乡具体操作措施上来，又或者未中标以及未投标的太阳能企业将如何应对更吸引人们的关注。就在太阳能下乡中标结果公布两个月后，终于听到了一直沉默的未投标太阳能企业所传来的声音。
7月23日，由中国家电网、中国企业报联合主办的“2009中国太阳能热水器产业发展及产品下乡高峰论坛”在北京举行，中国太阳能热利用行业相关领导、各种标企业代表悉数到场，其中最引人注目的却是并未参加太阳能下乡投标的江苏力源太阳能有限公司总裁李平。作为未投标企业，如此高调走向前台的力源其用意究竟如何？
自官方传来太阳能热水器将被纳入家电下乡范围的消息后，太阳能热利用行业一片哗然，大大小小的企业纷纷行动，仿佛这是一项荣誉，争到它是黄袍加身，从此前途无量，更有甚者预言这将会是导致行业洗牌的一次“壮举”。太阳能下乡这块大大的黄金过于耀眼了，以至于晃了企业的双眼，还就真把它当成了一项荣誉，却忽略的下乡背后的实质意义。值钱的家电下乡有让家电行业洗牌吗？各大家电巨头仍然牢牢掌控着中国的家电市场份额，国家制定下乡政策是为老百姓提供实惠的，而不是让企业做宣传的。看清这个本质，在企业角度而言是否参加下乡活动就不那么重要了，关键是真真正正的作好产品质量，带给消费者实惠才是所有中国太阳能热利用企业所应该做的，看清这些需要智慧，真正做到这些还需要勇气。是否中标、是否投标，企业都应该有智慧和勇气。中国太阳能热利用企业中，相当一部分知名企业并未参加下乡投标，这是为何呢？因为有这种疑问，让前来参加“2009中国太阳能热水器产业发展及产品下乡高峰论坛”的江苏力源太阳能有限公司总裁李平备受媒体关注。
李平在论坛中关于力源未参加投标做出了这样的回答：“从第一次家电下乡招投标文件下来之后，力源也经过了反复多次的研讨，意识到国家出台家电下乡这项工作，是一个利国、利民、利企的大好事。作为经营企业、经营品牌，我们应该更注重企业的一个长久的战略的发展眼光和思想，绝对不能把家电下乡看成殊荣对外展示和宣传。未参加投标，一来是因为和力源的发展规划还未同频率，二来，借未参加投标的机会也可以检验一下力源的合作伙伴，从上游的供应商到下游的营销商到企业内部的员工，到底对力源品牌的认知度、忠诚度到底有多少？企业自身的抗风险的能力有多少？在这场家电下乡洗礼过程中，力源到底能不能生存下来。家电下乡结果正式宣布之后，我当天接到了很多的社会各界、同仁、行业、领导和媒体朋友的电话，向我来咨询力源为什么这次没有投标。之所以有业内的这么多的同行领导、行业领导密切地关注，我认为是力源在近两年多一点的时间中，做品牌、创品牌、打品牌过程中积累下来的人脉。
作为未投标企业之一，力源争取做为起到一个维护行业正常发展秩序的未投标先行者，力源在这里承诺同时也倡议未投标、未中标企业，维护农村市场的竞争秩序，坚决不打价格战，不损害企业品牌和行业形象；严把产品质量关，完善产品的服务体系。让农民用得上质量好、服务好、放心的热水器；坚决拥护家电下乡、维护家电下乡政策的严肃性和公正性，积极主动参与农村市场的竞争。”
作为一个未投标企业，第一次有人走向前台表态的做法，可以说这本身即是一个智慧与勇气的集合。太阳能下乡的竞标是一次非排他的竞标，也就是说符合相应的条件，都理所应当的应该中标，反倒是那些未投标的知名企业在此时更引起各方的关注，成为事件的焦点，人类本性的好奇心促使着人们都想知道究竟是何原因。在此环境下，假如选择回避或者沉默只会带来负面效果，去直面面对，客观分析解释是最智慧的做法。而敢于第一个站出来的企业则同时需要莫大的勇气。太阳能下乡中，无论中标还是未投标企业，都需要智慧与勇气。因为太阳能下乡活动并未大范围的开始，中标企业做得如何我们还不得而知，但作为一个未参加投标的太阳能企业，力源，做到了。
