岁末年初，太阳能热水器行业的智力比拼拉开序幕，华盛智业李光斗品牌营销机构签约豪特，深圳采纳营销策划公司签约皇明，天进品牌管理机构签约五星，上海极品策略品牌营销策划机构签约太阳宝。太阳能行业引进智囊虽不是什么新鲜事，不过如此众多重量级营销机构于2009年短时间内先后加盟太阳能企业，就不得不让人揣测2010年的太阳能行业是否迎来一场惊天动地的品牌升级战。
2009年，对于太阳能行业而言是不寻常的一年，“家电下乡”让整个太阳能热水器市场呈现爆发式增长，也成就了太阳雨、桑乐等太阳能企业的迅速成长，单以太阳能热水器的全年销售量而言，太阳雨旗下的双品牌销量已达百万台，而桑乐也轻轻松松地成为了单品牌销量的冠军，这不仅撼动了皇明在太阳能热水器市场上的霸主地位，也让整个行业群情激奋。在“家电下乡”这场马拉松大赛未近终点之时，谁会笑到最后尚未可知，为了加大获胜的筹码，这就难怪出现借外力的一幕一幕景象了。
如果将这些引进智囊团的企业打上聚光灯，当然还得把早已获得外脑协助的太阳雨算上，或许我们能从蛛丝马迹中找到一些征兆，预示一下太阳能行业迎来的这场品牌营销风暴会有几级。
作为太阳雨集团的领导人，徐新建已经用他的胆识与韬略划出了2009年太阳能行业最耀眼的成长曲线，一跃成为皇明在太阳能热利用领域最强劲的竞争对手，而这一切不仅归功于徐新建过人的领导才能，还有相伴太阳雨四年的智诚灵动营销策划机构的一份功劳，徐新建曾抛出一个令业界震惊的“533100”战略规划，核心内容就是要在5年内实现100亿的产值，汇聚3万人的就业平台。而要实现这个雄伟目标，就得看太阳雨是否能在其品牌升级征程中继续创造神话了。
素有太阳能行业“教父”之称的皇明，或许是2009年太阳能下乡盛宴中最失意的企业了，不仅没有分得一杯羹，连太阳能热水器行业的霸主地位也开始摇摇欲坠。不过，这种挫败感也是最强大的竞争动力，而且，皇明的整体实力强大，加之曾在几年前服务过皇明的采纳此刻再次加盟也让人对其有了更多的期许。经总经理朱玉童证实，09年下半年皇明与采纳再次正式签约，不过市场影响力的显现还需要一段时间，皇明这场“保卫战”能否收效还有待时间去考证，而最让笔者担心的是这场“强强联合”能否安全度过磨合期。
山东豪特也在这场“家电下乡”浪潮中获益颇多，今年正式投产的80万台生产线就足以看出其发展“野心”，或许论自身实力，豪特不及皇明、太阳雨来得强大，不过耗巨资邀请营销策划界光环人物李光斗加盟企业的这份魄力还是值得人称赞的。只是从未接触过太阳能行业的李光斗还能用其屡试不爽的“故事营销”塑造一个传奇品牌就不得不让人为其捏把汗了，毕竟从09年9月加盟至今，尚未看到这位营销大师的大手笔。
曾操盘过皇明品牌的天进在09年年底被应邀签约广东五星太阳能，可见一直较为沉默的五星也欲将在国内市场大展拳脚了。曾以平板太阳能热水器闻名天下的五星近年来似乎把精力投放在光伏项目的推动上，致使在太阳能热利用领域走起了下坡，而五星的落寞让本就势力单薄的广东区域更显得无将可点。笔者曾致电天进品牌管理机构董事长冯帼英，得其证实已然签约，但其下一步举措却选择了暂时保密，这为五星未来的走向更增添了一份神秘色彩。
太阳能行业观察家冷跃进认为，作为二线品牌太阳宝，似乎也不甘人后，09年10月与上海极品策略传播机构达成了战略合作，而这也代表着太阳能行业的品牌之战已延伸至二三线品牌，也预示着2010年的太阳能品牌竞争将更为激烈。
不管是太阳能企业，还是品牌营销机构，都可谓实力强大，他们的碰撞将可能再次改写太阳能热利用行业的格局，谁能最终胜出，我们只能拭目以待。
