“维护农村市场的竞争秩序，坚决不打价格战，不损害企业品牌和行业形象；严把产品质量关，完善产品的服务体系。让农民用得上质量好、服务好、放心的热水器；坚决拥护家电下乡、维护家电下乡政策的严肃性和公正性，积极主动参与农村市场的竞争。”
中国的媒体从来没有像今天一样如此关注中国的太阳能热利用行业，“太阳能下乡”带来了这样的境遇。在各太阳能企业争破头往下乡圈里挤，拼了命宣传自己是下乡品牌的时候，李平却说出了这样的话。
近年，为顺应农民消费升级的新趋势，国家运用财政、贸易政策，引导和组织工商联手，开发、生产适合农村消费特点、性能可靠、质量保证、物美价廉的家电产品，并提供满足农民需求的流通和售后服务；对农民购买纳入补贴范围的家电产品给予一定比例(13%)的财政补贴，以激活农民购买能力，扩大农村消费，促进内需和外需协调发展为目的的“家电下乡”政策。2008年底，“太阳能下乡”被提上日程，中国太阳能热利用行业似乎看到了一次变革的良机。
2009年5月14日，几次徘徊在边缘的太阳能热水器产品终于板上钉钉的成为下乡产品，下乡企业名单也随即出炉,其中却并没有“力源”。就在人们纷纷猜测李平的“力源”究竟发生了什么、李平究竟是怎么考虑的时候，李平站出来给了人们答案。
“从第一次家电下乡招投标文件下来之后，力源也经过了反复多次的研讨，意识到国家出台家电下乡这项工作，是一个利国、利民、利企的大好事。作为经营企业、经营品牌，我们应该更注重企业的一个长久的战略的发展眼光和思想，绝对不能把家电下乡看成殊荣对外展示和宣传。所以力源并未参加此次下乡投标。未参加投标，一来是因为和力源的发展规划还未同频率，二来，借未参加投标的机会也可以检验一下力源的合作伙伴，从上游的供应商到下游的营销商到企业内部的员工，到底对力源品牌的认知度、忠诚度到底有多少？企业自身的抗风险的能力有多少？在这场家电下乡洗礼过程中，力源到底能不能生存下来。”
没有投标，这是李平的个人决策。不少人对此嗤之以鼻，说李平傻，不抓住可利用的有效机会，或许这就是李平又一次划出让人看不透的弧线。中国太阳能热利用行业本身就是个蓝色的海洋，让思维决策不按泳道的畅游正是李平率真性格的表现，下乡运动不投标，这种本身就不存在对错的个人决策谁都可以随意评论，但不会有一个最终答案，或者不会是唯一的答案。
李平的思维已起步，他的理念能否继续翱翔，决策能够继续畅游不得而知，但李平太阳能事业里的弧线却肯定能一次次划出，这是他的性格使然。弧线是美丽的还是多余的，每个人有每个人的看法。
