神太太阳能公司在香港举行的2009年题为“冲锋号吹响前的最后集合”的经销商年会之后，经电话随机采访各地神太商家，明显感受到此次会议对于商家的重要性，无论从实战还是从精神上都有了质的变化。全国上百家经销商，感受到身为神太人的荣耀，感受到身处神太这个团队的价值。
刚刚过去的2009年，是浙江神太太阳能公司阔步前进的一年。在这一年中，神太在精品化品牌战略和精细化渠道战略思想指导下，连续为城乡不同消费者打造的多款产品，均取得了非常好的市场反响。可以说，神太在2009年完成了自己的阶段性目标——成为一流的国内太阳能企业。在刚刚开启征程的2010年，神太将开始实施其中远期目标，那就是成为一家一流的国际太阳能企业。
《直面挑战，把握机遇，跑赢宏观市场大气候》，总经理俞海强从关联市场角度，深刻分析行业的发展趋势，从行业大背景展望了神太发展前景，为神太把舵。进一步明确神太做大做强的决心和雄心，增强经销商联手神太的信心；《狠抓经营实效，谋求与品牌地位相称的市场占有率》，神太营销总监吴道明从多个实实在在的问题和市场案例数据中，指出神太品牌高度和市场占有率之间的比例不当，明白自己的不足，神太要成为国际强势品牌还需要更加努力。
选择香港这个具象征意义的城市开年会，神太想要传达的信息很明确：作为一个自主品牌企业，神太将始终坚持自主品牌发展之路，不断提升品牌国际影响力，成为中国太阳能自主品牌出口的代表。
神太的自主品牌战略目前已取得阶段性的成功，神太产品已在德国、法国、意大利、西班牙、南非、澳大利亚等60多个国家和地区热销。得到欧洲SOLARKEYMARK认证，并通过了欧洲严格的太阳能标准测试，神太自２００3年进驻欧洲市场以来，凭借着强大的研发实力及敏锐的消费潮流把握，神太的产品以高技术，高质量的形象迅速被广大欧洲消费者所认可。
在稳步发展欧洲市场的同时，神太注重新兴市场开发。凭借过硬的技术和产品质量，和已有的品牌影响力，在澳洲、非洲等区域实现了较大突破。与此同时，神太也积极推进包括美国、中东、东盟等市场的开发。
在会议上，神太公布了雄心勃勃的2010年海外战略“三步走”计划：从“走出去”到“走进去”，再过渡到“走上去”。“走出去”目标是进入欧、美、日等发达国家和地区的主流市场，但只销售单一产品；“走进去”是全系列产品进入主流渠道，销售主流产品为主；“走上去”目标是在一流渠道销售全系列高端产品。
经过此次年会，新老经销商对神太有了全新的了解，更坚定了对神太的信念，凝聚了“企业成功我成功”的信心。在会上，大家共同探讨所关心的一些销售、成本控制等关键性问题，各路诸侯畅所欲言，纷纷拿出自己的成功经验，使各地经销商感觉收获颇丰。此次经销商年会让老经销商激情昂扬，准备再创辉煌；让新加入的经销商摩拳擦掌，准备在新的一年里赶超前辈。
