从市场反应来看，太阳宝的新领袖、新贵族、吉祥三宝系列虽然凭借扎实的技术基础，占有一定比例的市场份额，成为2009-2010年度公司的拳头产品，但由于
太阳能热水器行业进入门槛不高，业内同质化现象普遍，太阳宝三大系列产品并没有与一线品牌的产品形成消费认知层面上的明显差异，要想形成新的经济增长点，牢牢把握住企业发展的后劲，必须突破这个怪圈，核心就是技术创新。年初，太阳宝与东南大学多年的研究课题“紫外线杀菌技术”取得了突破性进展，并于6月研发成功，9月通过江苏技术监督局鉴定，10月通过国家3C认证，11月投入批量生产。目前，太阳宝一体机系列
太阳能产品均加入了“紫外线杀菌”等最新技术，拥有了“鲜氧水”的核心功能。该系列产品集外观设计、功能设计、防伪设计于一体，标志了太阳宝立足产品创新，在当前市场竞争同质化的背景下，实现了差异化产品和差异化营销的独特布局。
据统计，太阳宝已经取得各项专利50多项，其中仅“鲜氧水”核心技术就获得专利5项。当记者问及“鲜氧水”市场前景时，总经理田洪增显得信心十足：这是2011年太阳宝迈步“技术创新突破”的领跑产品。去年，相继推出的三大系列200多个品种，已在市场上取得不俗的成绩，加入“紫外线杀菌”这一新型、实用技术后，定位精准，价位适中，能充分满足城市和农村家用消费群体的健康用水需求。从数据显示来看，该系列产品一下地，就已接到了来自重庆、四川、山东、河南、安徽、江苏等市场的10000多台订单，我们有理由相信，“鲜氧水”除了在国内市场受到追捧，还会在国际市场也备受好评。
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太阳能光热产业从上世纪80年代开始，经历过了两次大的技术升级，分别是真空管技术和内胆技术。随着如今生活品质的快速提升，
太阳能热水器水质健康成为了众多消费者关注的问题。太阳宝‘紫外线杀菌技术’的面世，昭示着产业发展的大方向。”东南大学博士生导师、教授、常州研究院赵院长分析认为。
海内外市场三管齐下锻造太阳宝核心竞争力
上游产品技术研发的精耕细作和下游市场营销服务的迅猛发展，必然依赖于产能的满足。去年，太阳宝投入2000万元用于引进国际大型流水线设备，打造自动化、高精度、高标准的生产线；今年，又投入2000万元打造10000平米生产车间和现代化物流仓库，二期工程完工后太阳宝将在原来30万台产能基础上迅速达到50万台，新增产值2.5亿元，实现销售收入5亿元。
目前，对于太阳宝而言，发展是硬道理，乘胜追击、乘势而上是当务之急。田洪增告诉记者，立足于未来，太阳宝的市场策略非常清晰而精准，就是要构建立足于海内外市场的三管齐下竞争策略，坚持农村市场、海外市场、城市及工程市场的同步发展、三足鼎立。
今年伊始，太阳宝在常州总部召开了2010中国太阳能产业领袖论坛暨太阳宝经销商年会，对全国各地的总代理进行了战略转型培训和研讨会，指导经销商与企业一起抓住历史性的发展机遇、通过走品牌化发展之路，实现未来双方合作的双赢和可持续增长。同时，太阳宝还推出了“千店创富”工程，为经销商专门定制了一套完善的市场开拓和营销方案。
随后，江苏、山东、河南等全国各地总代经销商反映强烈、热情高涨，纷纷在全国各个区域市场上组织开展类似培训会议，且场场都出现订货高峰。更有甚者已出现区域订货量超出年会总代经销商自定数量的状况，品牌化战略转型打响第一枪便实现了国内市场销售的全线飘红。
2011年，太阳宝将通过健康为核心价值诉求点，为“太阳宝”品牌注入新的元素和内涵。同时，也将通过健康的核心竞争力，推动企业打造新趋势技术、新领军品牌、高品质的独特优势，在占领国内市场制高点的同时，将通过与国外科研院所和企业的技术交流合作，全面加速太阳宝在国际市场的扩张。
同样，太阳宝在海外市场的拓展也捷报频传。在印度，经过多年的考察与交流后，太阳宝全面“开花结果”。目前，太阳宝已经与印度各地的大买家建立了长期合作关系，特别是近年来印度商业合作伙伴不顾高关税门槛，频频向太阳宝抛出了大量的巨额订单。此外，土耳其、墨西哥、西班牙等国家和地区的海外买家也纷纷与太阳宝建立了战略合作伙伴关系。1-10月，太阳宝出口形势一片大好，出口量已达20000多台套。目前，太阳宝的海外市场业务已经拓展到全球100多个国家和地区。
同时，为了进一步抢占城市和工程机市场，太阳宝除了在市场营销资源和人力队伍上进行了专门的配置，设立了研发部和工程部之外，还专门在产品研发上进行了专业化定制和功能创新，推出了阳台分体壁挂式、平板式以及中小型热水工程等多种产品。
目前，太阳宝正以一种全新的姿态，全面参与到全球三大市场的布局和抢夺中。业内人士指出，通过清晰的战略目标为指导、完善的市场布局为推动，短期内国内太阳能行业的品牌集中度将会快速提升，以太阳宝为代表的领军企业将占据市场竞争的主动权。
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