7月9日，陕西省电力公司召开扩大内需城农网建设与改造工程整改暨监督工作会议，围绕公司扩大内需项目管理工作，确保施工安全、确保资金安全、保质保量按期实现建设目标进行了重点部署。公司党组成员、副总经理左玉玺、党组成员、纪检组长刘文洪出席会议并作重要讲话，公司计划发展部、生技部、农电部就公司扩大内需项目执行情况做了通报，公司基层单位西安、咸阳、汉中供电局就进一步做好扩大内需电网工程作了表态发言，公司系统主管扩大内需项目的领导、纪委书记、纪检监察相关领导70余人参加会议，会议由公司副总经济师、计划发展部主任马钦国主持。
刘文洪组长在讲话中指出：开展中央扩大内需促进经济增长政策落实的监督检查工作是中央作出的一项重大决策，在公司党组的正确领导下，公司扩大内需工作有序推进，检查、监督工作深入扎实展开，并取得了明显成效。一是通过检查和监督工作，广泛深入地宣传了上级精神和有关要求，督促各部门、各单位加快扩大内需工作节奏，落实各项工作要求。二是督促各供电局建立了扩大内需工作机构和监督机构，系统自上而下成立了城农网建设领导小组和监督检查领导小组，两个领导小组相互协作，保证了这项政策措施的有效落实。三是及时发现一些工程项目中存在的前期准备不够充分、工程进展不够理想、项目管理不够规范、规章制度执行不够到位等问题，为了解公司管理现状提供了第一手资料。四是了解和掌握了基层在工作实践中迫切需要公司解决或明确的事项，提高了管理工作的针对性和实践性。刘文洪组长针对下一阶段扩大内需项目监督管理提出具体要求：一是坚决贯彻中央关于应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的各项部署。二是要认真对照上级要求和有关规章制度，举一反三、切实抓好整改。三是要加强信息交流，建立部门间的协调配合、工作衔接，建立健全条块结合、上下联动、纵向到底、横向到边的监督网络，提高监督检查的整体效能。四是要把监督检查和反腐倡廉“反违章”活动结合起来，切实加强对重点领域、关键环节和敏感岗位的监督。
左玉玺副总经理在讲话中指出：自去年12月以来，国家已累计安排公司扩大内需城农网工程中央投资达3.5亿元，投资规模总计17.5亿元，相当于公司年度电网基建任务的四分之一。如何做好扩大内需项目管理工作，确保施工安全、确保资金安全、保质保量按期实现建设目标是摆在我们面前一项十分艰巨的任务，公司各级领导要高度重视扩大内需项目管理中存在的问题，必须正视并采取切实可行措施尽快予以解决。为了完成好扩大内需电网工程，切实将整改工作做实、做细、做好，左玉玺副总经理强调：各单位要组织相关人员认真学习、深刻理解，将上级有关文件精神和要求贯穿到工程管理的全过程中，确保管理工作符合国家和公司相关规定；尽快健全工程管理机制，要通过建立严格的规章制度，实行严格的工程管理和严谨扎实的工作作风，来保证扩大内需电网工程有序实施；加快工程建设步伐，尽快形成实物工程量，确保扩大内需电网工程切实起到拉动经济增长的目的和作用；进一步规范工程管理，加强工程计划、资金、物资管理，要从工程立项、勘察设计、物资采购、合同签订、施工监理、竣工验收、决算审计的全过程开展资料收集，确保工程档案齐全、完整、真实可靠；加强项目施工过程安全质量管理，规范项目部管理制度、落实安全质量责任，推进标准施工工艺、提高现场施工人员的质量意识，强化季节性、重要时段、重点工程的安全监督检查；充分发挥纪检、监察、审计、财务等部门的职能作用，加强统筹协调、实现信息互通、资源共享，形成齐抓共管的多维监督格局；做好2010年扩大内需项目前期工作，各单位要加快这些项目的可研、立项和批复等前期工作，加快项目核准进度、做好项目储备，确保计划下达后项目能及时、顺利实施，为公司又好又快发展做出新的更大贡献。
