近日，湖南公司召开 2010 年电网建设第一次调度会议，湖南公司副总经理牛黎军出席会议并作重要讲话。
为确保 2010 年电网建设管理目标的实现和任务的完成，牛黎军提出了 8 点要求：一是要完善规划，做好项目储备；二是要抓紧解决结尾工程、再续工程的结算和决算问题；三是要以株洲南变电工程创优为典型，推动各项工程达标创优，完成安全、质量、造价目标；四是招投标要符合“五制”；五是要查实 110 千伏及以下的开工和投产率低的原因；六是要解决供货不及时的问题；七是相关单位要准确提供设备参数；八是重点抓好班组和项目部建设，措施落实到位，保证 2010 年不发生人身事故和设备事故，力争在 2010 年取得更好的成绩。
会议总结了 2009 年电网建设工作，对 2010 年电网建设工作作了安排部署，并提出 2 大亟需解决的突出问题：一是要通过招标程序来明确设计、施工单位；二是各地区电业局要积极协调解决施工环境问题。
会上，湖南公司各部门对基建工作提出了意见和建议，各单位作了表态发言。会议还组织了环保和标准工艺 2 个专题讲座。
湖南公司副总工程师王家红主持会议，副总工程师陈跃辉及该公司基建部、发展策划部、安全监察部、物资部、生产技术部、调度通信局、物流中心、试验研究院、建运分公司、送变电公司、电网建设公司、电力设计院、监理公司、火电公司、超高压局、电力线材厂、创业公司、各市（州）电业局主要负责人参加了会议。
