茂迪董事长左元淮表示，2013年对太阳能产业将会是重要的时间点，包括他认为2013年将有部分国家太阳能可达到与市电平价，即是Gridparity，2013年太阳能模块的生产成本也有可能降到1美元/瓦，另外，就台湾来说，2013年太阳能产业将是台湾另一个「兆元产业」，届时国内太阳能产值将达破兆元的水平。
左元淮表示，在他担任茂迪CEO的过去几年，他感觉在太阳能产业是「Doingwellbydoinggood」，是在做一件好事，同时也赚钱，茂迪自2001年7月开始获利，去年产业艰困也是维持赚钱，但也有不少人质疑，太阳能产业营收冲天，但获利性是否仍在？
左元淮不讳言，太阳能已是一种商品Commodity，不太有人在乎是谁做的，最后仍要靠成本竞争，对于这种Commodity特性的产品，垂直整合相当重要。
事实上，太阳能产业是否要走向上下游一条龙的垂直整合，一直都有正反两面的支持者，以国内太阳能电池厂近期的表现来看，诉求专业聚焦生产太阳能电池的昱晶勇夺获利王，而走向垂直整合的茂迪则因营业费用高而影响获利，仅管影响获利表现的因素复杂，但营运模式的不同是否也是重要因子，则仍有待观察。
茂迪在太阳能的布局上，已透过转投资美国AEPolysilicon拥多晶硅产能280MW、晶锭产能180MW、硅晶圆产能180MW、核心的太阳能电池产能为1GW、模块为100MW、Inverter产能也有100MW的水平，而随着台积电的入股，未来茂迪在垂直整合的布局上将更广阔。
在往太阳能上下游领域的延伸上，左元淮表示，往上游多晶硅需具备的是技术和资金，茂迪的AE已矗立技术障碍，往下游包括模块和系统，模块需要品牌，但茂迪或台积电品牌知名度不如近期宣布要大码投资太阳能的三星Samsung，但心不跨入模块与市场会有距离，如此难与中国竞争，此为茂迪要面对的挑战。
至于在系统部分，左元淮表示，茂迪目前都做1-2MW以下小型的太阳能系统，若要投标规模如50MW的太阳能系统，投资额大且要建完接电后投资才会回收，以茂迪目前的规模不适合竞争大型系统电厂案，当下仍是以上游以及模块建立品牌知名度为当务之急。
