家族企业随着市场经济的发展，已经俨然上升到一门学科，早在记者还在家电业“厮混”的时候，就成了很多“好事”人研究的对象，或是口诛笔伐，或是称赞推崇，或是探讨发展方向，最后的归路……莫衷一是。而就记者有限的知识，我了解到，曾经作为厨电的知名企业——浙江方太的董事长茅理翔就曾著书立说，甚至上各大院校，大谈家族企业的文化，根据最近消息，茅理翔更是斥资200万成立了中国首个家族企业研究基金，名噪一时。
今天，记者把“家族企业”笔触的着点缩小为“兄弟企业”，这里头确有一些自己的想法。其实如果你够细心，你会发觉在我们所熟悉的太阳能产业中，有不少的“兄弟企业”，比如华扬、双能、桑夏、荣事达、贝斯特……这已不能算是个案，理应归结于一种现象。如果说我们把家族企业浓缩一下，我们很显然从“兄弟企业”中看到某些类似的地方。当然从华扬的三兄弟分家，到桑夏、双能、贝斯特等兄弟的相扶相持，“兄弟企业”发展到某种程度上或有些偏向，这就要看各自的造化。
今天本文的主角是贝斯特的刘氏兄弟。
贝斯特的刘氏兄弟
“百年修得同船渡，十年修得共枕眠。”唱的一首歌，说的是一种缘分。贝斯特刘氏兄弟的创业故事感动了芜湖当地的很多人，哥哥刘永钧、弟弟刘永政，在六年前携手共创了芜湖贝斯特新能源开发有限公司，并成立了贝斯特集团，事业有成，兄弟俩感情弥深，这已成为了那一带的佳话。
说起刘氏兄弟俩，里头有些辛酸。弟弟刘永政回忆说，9岁那里，父亲用他30多岁的生命换取了一位60岁老人的生命，成了英雄，而把苦难和悲痛长时间地留给了哥俩。为了维持生计，年长5岁的哥哥刘永钧十几岁就辍学在家，挑起了家庭的大梁。长兄为父，刘永钧与母亲一起，将弟弟拉扯成人，并助其很好地完成了学业。学业有成的弟弟刘永政，抱着想要改善目前哥俩生活局面的决心，而毅然选择下海经商，干事业。与人合伙在马鞍山建太阳能公司，分手后转回故地，与哥哥一起创办了现在的芜湖贝斯特。事业越做越大，两兄弟的感情也是越来越深厚。用弟弟刘永政的话来说，“我与哥哥自小就是一个生命体，流的是相同的血液，尽管性格有些向左，但骨子里头认同的却是一致，想把事业做强做大！”
现在的刘氏兄弟俩，在公司的分工很明确，哥哥刘永钧主抓研发和生产，弟弟刘永政主抓营销与管理。平日里，兄弟俩还保持着这么多年下来有事相商的习惯。在旁人的眼里，哥哥刘永钧性格沉稳、内敛，弟弟性情外扬，有些冒进和冲动。乍一看，有点水火不融，在贝斯特这两兄弟俩却是难得的互补。
“我很感谢哥哥，他有着宽阔的胸襟，能够相信我，默默地支持我，平时非常推我，很多场合下都让我出面！”刘永政为了哥哥的信任，暗暗下决心，要将公司管理好，做强做大，来回报哥哥的恩泽。
采访中，记者特意将“兄弟企业”的话题采访了非常健谈的弟弟刘永政。他说他特别欣赏希望集团的刘氏好兄弟，分工明确，且灵魂人物刘永好对集团公司的把控很到位，事业越做越强。在业内，他非常欣赏桑夏的赵峰兄弟俩，能那么多年来相扶相持，把事业做得那么好。其实反观自身，贝斯特的刘氏兄弟又何尝不是被他人所称道呢？只是刘永政不想说罢了。
刘永政认为，其实“兄弟企业”能够发展得很好，成功的例子不在少数。通常最容易出问题的是在思想和心态上。刘永政向记者介绍了自己的心得：其一，思想必须统一，一个思想，一个声音，但不能独裁，可以商讨，但执行的时候最终只能是一个思想。我与哥哥只有一个共同的目标，就是要将贝斯特打造成百年企业！其二，要保持良好的心态，要相信成功、失败都是暂时的，只有持之以恒才能获得最后的成功！
