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    加入吸热因子太阳能企业宣传让人哑然

    访问: 光热动态 来源:环保信息网 2010-12-01收藏本页 信息来至互联网,仅供参考
    前段时间去跑市场,在江苏一家建材市场的太阳能专卖店中,看到有一家太阳能企业在宣传自己的产品中加入了“吸热因子”,不禁哑然失笑,之后,又有一种莫名的担心:太阳能品牌,不要误入炒作误区啊!
      
      我想,这是因为很多人对品牌缺乏真正的理解所致。
      
      品牌的本质是什么?
      
      关于品牌的论述可谓汗牛充栋,每个经营者都有自己的理解,有人认为品牌就是有名的牌子,有人认为品牌就是让人心仪的产品,有人认为品牌就是既叫好又叫坐,还有人认为“品”就是人们说好,“牌”则是长久的名声。
      
      其实,品牌到底如何去论述,并不是最重要的,而在经营的过程中,如何找到并坚持品牌的本质,才是最关键的。就像,我们也许并不能够很清楚表述“人”的概念,但并不妨碍我们做人一样。
      
      那么,品牌的本质是什么呢?整合营销传播之父唐·舒尔茨,从营销的角度上恰如其分地表述出品牌的本质:品牌的本质就是关系,而且是品牌的经营者和品牌的使用者互惠互利的关系。
      
      品牌的本质是关系,的确是一个对品牌全新的阐述,值得太阳能热水器从业者认真思考:谁是使用者?谁是拥有者?到底应该创建什么样的关系?
      
      谁是品牌拥有者和使用者?
      
      既然品牌的本质是关系,而且是品牌拥有者和使用者互惠互利的关系。那么,谁是品牌的拥有者?谁是品牌的使用者?不明确这个问题,就很难在品牌建设中顺利开展工作。
      
      品牌拥有者,常规的理解就是企业的老板,也就是企业主,或者是这个品牌法律上的拥有人。这种想法是对的,但是并不全面。除此之外,其实还有另外两个重要的品牌拥有者——企业的员工和企业的经销商。
      
      为什么说企业的员工也是品牌的拥有者呢?是因为品牌的本质是关系,而关系的建立是通过企业员工实现的,无论是生产线上的员工,还是销售一线上的员工,都参与了企业品牌的创建,而且在品牌创建的过程中,注入了自己的感情和努力,也加入了个人对品牌的理解和认识。也正是这个原因,京瓷集团创始人、日本经营之圣的稻盛和夫先生一直强调企业经营要“哲学共有”。
      
      为什么说经销商也是品牌的拥有者呢?因为品牌是在销售中建立的,而在太阳能热水器及其他许多行业中,直面顾客的销售人员是经销商,尤其是太阳能热水器行业,因为规模的限制,很多经销商都经营夫妻店,他们是直接面对终端顾客的第一关,所以,企业经营者必须把经销商作为企业品牌的拥有者(当然,这并非法律术语上的“拥有”)。
      
      如何遵循品牌本质开展品牌建设?
      
      品牌的本质是互惠互利的关系,品牌建设就是一个创建互惠互利关系的过程。
      
      要创建一个品牌使用者和品牌拥有者互惠互利的品牌关系,首先需要解决的一个事情就是要明白品牌存在于哪里?传统意义上,很多人认为品牌就是企业主或者品牌的法律拥有者的。
      
      但是,从品牌本质上讲,品牌不仅仅存在于企业(包括企业主、企业经营者、企业员工),也存在于渠道(经销商、分销商),更存在于顾客中。对于太阳能企业来说,这三点的重要性都是不言而喻的。
      
      品牌建设是一个创建互惠互利关系的过程,也就是说,要让太阳能企业、太阳能经销商以及最终使用太阳能的顾客都能够得到“惠和利”,只有满足了这些,一个太阳能企业才能健康发展。
      
      那么什么是三者共有的“惠和利”呢?就是在三者之间流动的价值,基于太阳能热水器产品为载体的利益。对于企业来说,生产质量好、效率高、性价比合适的产品,通过销售给经销商和顾客,获得企业的利益;对于经销商来说,经销企业质量稳定、价格合适、售后服务有保障的产品,通过销售给顾客获得利益;对于顾客来说,购买到质量好、性能稳定、价格合理、售后服务有保障的热水器产品,能够让自己和家人安全顺畅地使用热水,获得产品的使用价值,认为没有花费冤枉钱,就很好。在三者之间流动的“质量好、价格合适、服务有保障”,就是三者共有的“惠和利”,用专业术语来表述就是“产品的核心价值”。
      
      品牌的建设,必须遵循通过打造产品的核心价值,进而创建互惠互利关系的规律。
      
      品牌,其实是一个舶来品,但是我们中国老祖宗有一句老话,其实就是做品牌的核心:先做人,后做事。所以,做品牌不难。关键是要理解品牌的本质。
      

    标签:光伏 光复能 太阳能

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