10月18日，重庆江北跨江至渝中区临江门的110千伏电缆入地工程施工正在如火如荼地进行，承担施工任务的重庆市电力公司电网检修分公司员工向工程目标发起最后的冲刺。
这是一支活跃在重庆电网的“准军事化”应急队伍，尽管刚过一周岁“生日”，但队伍组织严密、管理到位，队员技术精湛、作风过硬，可以在一天内到达重庆任何一处事故现场开展抢险、抢修，曾出色地完成多次重大抢险攻坚任务。
优化资源配置
检修走上人财物“三统一”之路
作为华中电网的重要组成部分，重庆500千伏“日”字形输电网络构筑起“西电东送”与全国联网的中枢通道，220千伏形成双回环网，110千伏及以下输配电网络日臻完善，承担着对8万多平方千米地区内3200万三峡库区人民的电力供应任务。
近年来，重庆电网高速发展，大量输变配电设备陆续投运。目前重庆公司管理500千伏变电站10座、输电线路2388千米，220千伏变电站47座、输电线路4134千米。±800千伏向家坝—上海特高压直流输电示范工程重庆段即将建成，电网检修维护任务日益繁重。
“传统的电网检修模式与建设坚强智能电网很不适应。”重庆公司生产技术部负责人说，传统模式中人、财、物大量重复配置，使用效率低下，浪费成本；按行政区域配置的基层检修队伍力量薄弱，往往不能有效控制检修工期和质量，一些高电压等级的电网设备不得不委托给外单位检修，给安全管理带来隐患。
2005年以来，重庆电网连续四年遭遇洪灾、旱灾、冰灾、地震等特大自然灾害，重庆公司千方百计确保电网安全稳定运行和电力有序供应，实现了“有大灾无大害”。每次抗灾保电的胜利，都让重庆公司领导班子坚定了“打造一支专业、高效、顽强的专业化检修队伍”的决心。
2008年7月25日，一支主要负责重庆电网骨干网架设备检修的专业化队伍——重庆公司电网检修分公司正式挂牌成立。这是一家在重庆公司原多经单位渝能电网检修公司为主体的基础上组建的直属新单位。重庆公司负责人表示，这一重大战略决策是贯彻落实国家电网公司规范主多关系的具体措施，是贯彻落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的必然选择，是加快建设“一强三优”现代公司的现实需要。
电网检修分公司人力资源部主任李清介绍说，新公司成立后，根据集约化检修要求完成了定员测算、机构编制、岗位设置、人员安置、薪酬设计等工作，专业技术岗位全部采取竞聘方式，严格遵循“宁缺毋滥”原则。从结果看，达到了平稳过渡和择优选拔的预期目的。
为了优化配置设备材料，提高检修维护效率，重庆公司实行备品备件统一存储、统一配送、统一使用，将主网备品备件的集中管理职责划给电网检修分公司，实时监控备品备件详细信息。
今年10月16日，记者在位于重庆幸福工业园的超大库房里看到，变压器、开关、光纤、导线等各类重要备品备件分区摆放在定点位置，标牌上的规格、数量及外形图片都清清楚楚。“新公司成立前，库房面积只有700平方米左右，现在库房面积超过6000平方米，储存的备品备件种类达到273种。”电网检修分公司物流中心库管班副班长朱本红如数家珍。
重庆电网检修初步实现人财物“三统一”之后，检修资源得到优化配置，成效十分明显。据统计，重庆公司检修人员数量同比降低了12.6%，检修装备配置成本降低了近25%，综合检修成本降低了约21.5%，各类检修指标完成率达100%。
