斯帝特品牌在成长的过程中，特别注重员工的成长，斯帝特深知只有优秀的员工才能服务出优质的客户，只有优质的客户才是企业的根基。
近日，由斯帝特自发组织的职人俱乐部正式成立了，公司员工可凭借VIP会员卡参加公司组织一切培训活动。本着授人以鱼，不如授人渔的原则，斯帝特一方面高薪聘请品牌咨询管理机构的专家来公司授课，另一方面将公司骨干输出到外地学习。同时，公司还借助内部培训来提升员工的综合素质，真正将员工成长作为企业的重要使命之一。
斯帝特职人充电俱乐部会员卡（正、反面）
邱培忠总经理表示，在大多数企业中，学习与培训视为工作的一部分，让员工以接受任务的形式去实行，而我们是通过引导变被动接受为主动学习，现在社会是一个竞争的社会，很大程度上人的学习力决定了其竞争力，我们让员工充分认识到这一点，以“俱乐部”冠名从而体现学习活动的尊贵价值，用“充电”的动态描述来体现学习活动的必选性。
“斯帝特职人充电俱乐部”的发起者非常的用心，为每位会员制作“VIP会员卡”，在其会员卡的一面上印有公司邱总的照片，并有这样一段耐人寻味的话：“只有学到老才能活到老…………”
俱乐部不仅体现学习活动的尊贵，也要求参与者自觉遵守学习的纪律，这不仅是要求也是一种修维。
斯帝特职人充电俱乐部有效的把公司内部培训与外脑的智慧相融合，并把学习活动做成了一个平台，会员除了可以在此学习，俱乐部也把“高级会员”（如营销总监等）以专家的恣态推上俱乐部的讲台，从而实现了整个公司信息与知识的互通。
现在斯帝特的员工都以成为“斯帝特职人充电俱乐部”的会员作为一种荣誉，把在俱乐部的平台上为同仁分享知识作为职场成就必不可少的一部分。
斯帝特职人充电俱乐部已悄悄开始向供应商、合作院校等外围拓展会员，斯帝特不仅要自己成为学习型组织，更要推动自己的合作伙伴向学习型组织发展。
