“壳牌、普尔钻井公司的队伍在硬件设备、队伍管理和安全环保等方面有很多独到的做法，我们要拿出‘亮剑’的精神跟他们扳扳手腕。”近日，在钻井四公司沙特项目“中国8号”钻井队的会议室内，平台经理秦景峰对全体员工做着动员。目前，该队承钻的阿美公司重点探井ARSN-1井已顺利钻至3200米，各项技术指标均达到同区块的先进水平。
为了使各队学有典型、赶有目标，该项目采取“内比外学、齐头并进”的活动方式，首先选树了“中国1号”、“中国7号”两支队伍作为项目标杆典型，让其在经验交流座谈会上介绍经验，并组织各钻井队平台经理参观这些典型，之后认真收集同市场发达国家钻井队伍的先进管理经验和运作模式汇编成册，组织员工进行大讨论，找出自身的差距和优势，明确努力的目标和方向，为员工搭建起一个认清自我、实现自我、超越自我的平台。
为了把“比学赶帮超”活动与生产经营紧密融合，该项目针对不同类型钻机和不同井型，引导各钻井队伍在搬迁速度和钻井速度、工程质量、缩短完井电测时间等方面开展课题攻关活动，制订出相应的技术措施，不断提高项目运行的效率。与此同时，该项目还成立了劳动竞赛领导小组，细化活动内容，量化考核标准，制订了具体的活动目标、措施，极大地调动了各生产井队生产创一流、创指标、创优质工程的积极性，刷新了多项钻井生产指标。
截至目前，该项目钻井进尺已突破两万米大关，保持了良好的生产发展势头。
