2月5日，大港油田采油三厂制定出台2010年低产低效井治理方案。这个厂在开展单井效益评价的基础上，对低产低效井进行分类治理，见到显著效果，2009年累计增油达8500吨。
针对舍女寺、风化店、孔二段等低渗透油藏各层启动压力不同的特点，采油三厂采取小泵深抽技术，挖掘低能低产井的潜力，在13口井实施以32泵为主的小泵深抽，日产油从14.6吨上升到29.6吨，日增油15吨，累计增油1720吨。针对有潜力层的低效井，这个厂实施查层补孔措施，挖掘剩余油层潜力，在小集、官三、孔一北等地区实施低效井查层补孔21井次，日增油35吨，累计增油5043吨。针对高含水低产低效井，这个厂实施卡、堵、封措施，挖掘层间潜力，重点在孔一北、官185、沈家铺等区块实施卡、堵、封措施11井次，日产油由12.4吨上升到22.4吨，日增油10吨，累计增油1600吨。
3年来，这个厂面对巨大的产量压力，始终以提高油井综合效益为出发点，坚持不懈地开展电泵井产液结构调整工作，使电泵井开井数由225口下降到189口，减少36口，平均单井产量稳定在7.2吨，仅节电一项就下降4万度/天；检泵周期由2007年的461天延长到目前的499天，综合效益明显提高。
编 后
“三提三降”求实效
获得良好回报的投资无疑是成功的投资。同样，实现增产增效的油气田开发就是成功的开发。辽河油田沈阳采油厂和大港油田采油三厂的做法有一个共同点，就是以效益为中心，通过推行经济效益评价工作，对低产低效井进行分类治理，都取得了显著成效。其做法告诉我们，只要树立科学开发理念，运用综合效益评价方法，以效益为中心开展油气生产和作业，就能提高油田开发水平，为集团公司整体发展作出更大贡献。
集团公司2010年工作会议提出要进一步加强投资管理，努力提高投资回报率和经济增加值；要以稳定提高单井产量“牛鼻子”工程为主线，统筹安排好油气开发。统筹要做到“三提三降”，即提高单井产量、提高采收率、提高经济效益，降低递减、降低投资、降低操作成本。如果油气田开发企业认真按这个要求去落实，像这两个采油厂一样，该否的否，该关的关，该提的提上去，该降的降下来，那么我们的油气田开发水平还有望迈上一个新台阶。
