12月7日凌晨4时，人们还在梦境中时，庆哈输油大队护线人员就已登上工程车悄然出发，奔赴工作岗位。这不仅是12月7日，而且是过去10年庆哈输油大队护线人员的工作写照。截至这天，庆哈长输管道连续10年向哈尔滨炼油厂平稳输油2087.17万吨，为保障国家石油安全做出了贡献。
庆哈原油长输管道于1999年建成投产，管道途经6个市、县、区，18个乡镇、430个村屯，被誉为哈尔滨炼油厂的生命线。如何管理好这条能源大动脉，对大庆人是前所未有的挑战。
庆哈输油大队探索长输管道管理新路，形成了具有庆哈特色的管理模式。
四班两倒，每周一轮换；成本费用指标分解到小队、班组，奖惩兑现到人头；业绩大小、素质高低、技能优劣、管理好坏的考核结果都与当月薪酬发放挂钩，一切取决于工作业绩表现。一系列行之有效的措施，推动庆哈输油大队整体业绩的提升。
为了保证管道平稳运行，庆哈输油大队大力实施人防、技防、物防“三防”联动，让能源动脉不“滴血”。
这个大队在储运销售分公司的支持下，不断提升装备档次和专业人员的技术水平。他们采用国内目前最新的管道补强技术——碳纤维补强技术，将腐蚀点处理后，用形状似布的碳纤维材料将管道腐蚀点包扎好，既省时省力，又保证了管道平稳运行。目前，庆哈管道已实现安全运行3600多天。
庆哈输油大队按照“三保”、“三降”要求，保安全、保运行、保和谐，降能耗、降成本、降投资，营造人企共赢、企地和谐的良好氛围，在保障队伍稳定的同时，激发广大员工为原油持续稳产做贡献，不断提高管理水平。
