“安全搞好了，质量和速度上去了，收入就能提高。否则，一切都是空谈。”这是渤海钻探钻井二公司经理仲建国9月28日在公司召开的HSE管理专项工作会议的一句讲话。
今年年初以来，为充分发挥经济杠杆对安全生产的促进作用，渤海钻探钻井二公司将一线钻井队口井奖励金的25%作为安全奖，除保证员工正常收入外，将一线井队安全奖励金以口井的形式进行发放。
为加大安全监管力度，钻井二公司年初设立专项拨款30万元用于安全监督专项奖励，由质量安全环保科与安全监督站按月对各队驻井监督进行考核打分，按分值高低每月奖励兑现。通过安全奖励保安全，变被动抓为主动防，有效调动了员工安全生产的积极性。
钻井二公司将安全工作摆在突出位置，认真做好安全规定动作和自选动作，通过以“理论授课、现场实操、换岗轮训、安全论坛”为一体的“3+1”培训模式，提高员工自保、互保、联保水平。在安全奖金上，钻井二公司不按套路发放，与单位、个人的安全与质量水平挂钩，督促钻井队、班组及个人摆正“安全与生产，安全与效益”的关系，在全公司营造“比安全、比质量、比速度、比技能、比节约、比创效”的氛围。
截至9月28日，钻井二公司实现了安全生产无事故。其中，4支钻井队安全生产超过2000天，8支钻井队超1000天。这个公司投入60万元对这些钻井队给予奖励，此举不仅调动了全员积极性，而且为全年安全目标任务的顺利完成奠定了基础。
