西南油气田围绕“增储上产、降本增效”两大主题，以打造具有西南特色的石油工程铁军、创建红旗（优胜）厂及金银牌队、文明和谐示范小区为目标的“比学赶帮超”活动在该油气田全方位、系统地开展，激励广大干部职工发扬“亮剑”和“见红旗就扛、有第一就争”的精神，助推西南油气田生产经营快速发展。
油气生产单位以标准化、系统化为目标，深入开展“争创红旗采油（气）厂”竞赛活动，通过比谁在勘探上更能精查细找、在开发上更能精雕细刻、在经营上更能精打细算、在管理上更能精益求精，引导广大干部职工把精力投放到优化管理、激励创新、提高素质、凝聚队伍、促进各项生产任务顺利完成上来。基层队以“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”等为主要内容，开展争创金银牌区（队）及星级站（所）活动，促进油气生产、经营管理、技术创新、节能减排、安全生产、队伍建设和企业文化等工作，不断提升油藏经营管理水平和资源开发能力，为油田持续有效和谐发展打下坚实基础。
工程施工单位以“创名优工程、树西南铁军品牌”为重点，争创一流石油工程施工单位，通过比项目管理、比工程质量、比技术水平、比经济效益、比运行质量、比安全环保、比节能降耗、比队伍建设，不断提高石油工程单位勘探开发服务保障能力和市场竞争实力。努力锻造一支作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力的西南石油工程“铁军”。基层队以争创优质工程、样板工程、“金银牌队”，广泛组织开展以“比经营业绩、比技术指标、比队伍素质、比装备水平、比安全工作、比‘三基’建设”为内容的竞赛活动，通过活动开展，创出一批新指标、形成一批新技术、树立一批标杆队。
石油基地服务板块以构建和谐油田为主线，以比服务质量、比服务满意度、比成本控制、比内部管理、比队伍建设，不断提升基地服务单位保障生产、服务生活、维护稳定的能力和水平。以争创集团公司文明和谐示范小区和打造“五型社区”为载体，严格执行创建标准，认真落实工作措施，努力打造管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的新型社区。
油气田机关积极创建“文明、敬业、高效、廉洁”机关，开展以“讲学习、守纪律、做表率”为主题的机关作风提升活动，通过比工作看是否有新进步，比作风看是否有新变化，比素质看是否有新提高，比贡献看是否有新成绩，引导机关干部争做讲政治讲正气的表率、廉洁从业的表率、讲文明的表率、构建和谐的表率、求真务实的表率，促进机关和谐发展。
西南油气田“比学赶帮超”活动的开展，进一步激发了职工立足本职岗位、敢于超越的激情。截至目前，西南油气田生产天然气已完成年计划的36.74%，生产原油完成年计划的36.57%，钻井进尺达35万米。
