截至9月15日 青海涩北气田今年累计生产天然气33.95亿立方米，同比增长40%。这是涩北气田在开发管理中，坚持“六个精细化”的结果。
“六个精细化”是指在思想认识、工作思路、工作标准、目标任务设置、问题管理、落实考核”6个方面同时做到精细化。在气田开发管理中，涩北气田通过推行以“一井一法、一层一策、一人一题”为内容的精细开发管理模式，落实了以单井和开发层组生产效果、成本控制为核心的考核手段，达到了“延长无水采气期，提高最终采收率”的目的，使气田开发管理水平步入精细化的轨道。
