作者单位：陕西韩城煤业桑树坪矿宣传部
近日多起煤矿事故，追究责任无一不是麻痹大意造成，为什么会在讲“讲安全”的同时发生这样的事呢？都是安全生产理念在思想上没有引起足够的重视，致使管理疏忽酿成事故，针对煤矿安全生产笔者认为应从以下几个方面着手：
一、始终坚持“安全第一、预防为主”这一方针。作为煤矿企业的领导者首先一定要对安全生产有充分的、清醒的认识，牢固树立“生命至上，安全第一”思想。安全生产绝不是一句空话，它不但关系到煤矿的经济效益和长远发展，更关系到广大职工的生命安全与健康。所谓上行下效，只有领导者充分认识到了安全生产的重要性，才能促使安全工作得到有效开展。
二、加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察，地方监管，企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产管理格局。煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任，即职工对班组负责，班组对区队负责，区队对企业负责。在安全管理过程中，使职工认识到安全生产的重要性、事故的危害性，安全意识不断加强。
三、加强安全生产的现场管理和隐患排查。安全管理是一项繁杂的工程，实施管理的过程必然要对现场进行不间断检查，对未落实的问题进行督促。尤其是对违章违规人员，要坚持教罚结合、情理相融的原则，使之在经济处罚之后能够达到安全高度自觉。查隐患需要各级领导特别是基层管理人员深入现场，准确预测可能出现的各种情况和趋势，把各种不稳定因素消灭在萌芽状态，把不利于安全生产的隐患及时消除。避免哪里出了问题就到哪里“抢险”，变事故管理为隐患管理，变被动管理为主动管理，真正做到“防患于未然”。
四、 安全应从基层抓起。要把安全生产的工作重心放到基层，放到一线，千方百计提高一线人员的安全素质，对一线作业人员，要深入推进岗位描述和手指口述， 教育引导职工严格遵守作业规程，规范操作，增强职工自保和互保意识，提升对岗位安全重要性的认识，熟练掌握本工种的专业知识和操作技能，掌握预防、改善和控制危险的手段和方法，提高对突发险情的快速反应能力和应急处理能力。突出班组在安全管理中的主体地位，使安全生产管理从少数领导者和管理人员的事变为广大职工每个人的事。家属协管也要常吹“耳边风”，用真情去温暖、教育、感化职工,把安全教育工作做深、做细、做活,逐步消除不利于安全生产的各种人为因素,保证企业的整体工作健康发展。这样，才能夯实安全生产的基础。
五、发挥舆论导向作用。开展多种形式的安全生产宣传教育，充分运用广播、电视、报纸、板报、宣传栏等，进行典型案例分析，安装安全画、提示牌、警示栏等，进行宣传。如把煤矿企业尤其是本单位发生的一些典型事故案例和经验教训编写成安全教材，组织职工学习，或以安全为主题，广泛开展征文、摄影书画、演讲比赛、知识竞赛等活动，营造安全文化氛围。结合在开展创先争优活动中涌现出的“四强”党组织和“四优”共产党员要充分发挥其先进典型的示范带动效应。
总之，努力把安全生产作为一项长期艰巨的、细致的工作来抓，作为一场硬仗来打，使之制度化、规范化、系统化，持之以恒抓出成效。
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