今年以来，盘江煤电集团公司准确把握经济形势和市场形势，进一步强化企业经营管理，全力抓好第一要务。该公司把安全放在各项工作之首，优先保证安全生产人、财、物的投入，采取“抓培训、建制度、精管理、排隐患、强责任”等措施，形成全员、全方位、全过程安全生产自我约束管控机制，保证安全生产持续稳定。
在推进老矿井开拓延深和新矿井建设方面，该公司科学做好生产布局，坚持合理集中生产，按照“安全、环保、低耗、高效”要求，抓好煤炭洗选加工，提高商品煤产率和综合回收率，多生产高附加值的精煤产品，加强产品质量管理，实现增产增收和提质增效。针对不同区域的市场情况，采取灵活营销策略，最大限度地确保区域销售市场份额稳定。同时采取从紧的经营政策，严格控制和压缩非生产性支出，杜绝浪费，提高经营效果。
作者： 本报记者 袁天志 实习生 谢娟娟