宁夏汝箕沟煤矿以科学发展观为统领，结合矿井实际，制定了11项增收节支措施，将全年增收节支目标锁定在650万元。
该矿积极挖掘内部潜力，从工作细节中降成本、创效益，对全矿各单位、各岗位、各生产环节进行梳理，制定了11项“双增双节”措施。加强煤质管理，力争沫煤灰分降低0.25%，增收116万元；优化工艺设计，降低材料成本，可节约材料费290万元；加强用电管理，全年可节约电费58万元；利用瓦斯炉为井下供热，节约自用煤300吨，可节资10.8万元；剥离社会职能，可节资12万元；加大非标准件自制加工能力，可节资15万元；加强用水管理，年节约用水10万立方，可节资32万元；加强煤炭调运工作，减少煤炭落地，可节资17万元；积极开展修旧利废活动，可节资81.2万元。该矿还制定考核指标和考核办法，将11项措施进一步细化、量化分解到各部门，纳入“五型企业”绩效考核中，保证了工作目标的落实。一季度，该矿“双增双节”创效114万元。
