63处职工代表各抒己见，共同描绘该处2010年的宏伟蓝图。
1月24日，中煤一公司胜利召开了六届三次职代会暨2010年工作会议，党委书记张龙生传达了集团公司2010年工作会和职代会暨中煤建设集团工作会议精神，公司总经理葛惠永作了题为《解放思想 深化改革 抢抓机遇 勇于突破 为实现公司跨越发展而努力奋斗》的行政工作报告。公司各单位118名职工代表和劳动模范参加了会议。在分团讨论会上，葛总和张书记发表了热情洋溢的讲话，结合63处实际情况，对该处2010年的发展提出了殷切期望。
葛总强调，63处2010年的发展要定位在“三条主线”：一是以安全质量标准化为主线。安全基础不到位，项目经理、队长是关键，要考虑怎样强化培训，这不仅是技术水平的提高，还是政治素质的提高，更是凝聚力的强化。二是以“四推一促”为主线。63处要发挥平巷、斜巷的优势，让其变成“四推一促”的项目，找准发展的位置。三是以项目成本管控为主线。63处要在成本核算上形成体系，要算成本帐。要解放思想，拓宽思路，加快企业发展速度。
分团讨论会由该处党委书记周德红主持。
张书记指出，63处要实现“两个转变”：一是在发展方式上由规模型向集约型转变，靠提高内在的质量和效益站稳市场。二是在经营管理上由粗放型向节约型转变，抓好“四推一促”，打造王牌队伍，引进高级技工，用高水平的机械化施工来减人提效，制定好相应的政策，过程监控要到位。
公司副总经理张建立对63处提出三点建议：一是在发展战略上做到有进有退，有所为有所不为，重拳出击。二是在管理模式上要创新，向“三划”发展，即规模化、典型化、专业化。三是在管控方面做到综合平衡，重点突破，瞄准关键，狠抓落实。
讨论会上，公司工会主席栗辉和副总工程师代东生也对63处2010年的发展寄予厚望。
该处处长李振东说，公司已对我处下达了2010年的经营承包指标，公司领导为我们的工作指明了方向，我们要将压力变成动力，按照公司制定的工作思路，全处职工齐心协力，克服一切困难，努力完成各项奋斗目标。
