根据省政府两次下达的煤炭企业兼并重组任务，商丘市神火集团将对郑州、许昌等地共40多家小煤矿进行兼并重组，从根本上解决煤矿安全生产问题。
接到任务后，神火集团迅速行动，按照省政府提出的“三真”（真控股、真投入、真管理）和“三个到位”（人员到位、资金到位、管理到位）的要求，多方筹集资金，积极稳妥推进小煤矿兼并重组工作。首先成立3个区域管理公司，配齐领导、管理人员和相关技术人员，明确职责，完善管理制度。同时，积极主动与当地政府及相关部门进行对接，并抽调专门技术和管理人员深入井上井下，全面调查小煤矿的基本情况。
加强培训，提高安全生产素质。目前，已为需要兼并重组的小煤矿全部选派、招聘并培训了“五职”矿长及相关技术、管理人员，同时，已累计完成一般工种培训3600余人，特殊工种培训1600余人。
优先选择一批矿井资源条件好，可采储量在100万吨以上，合资公司股东能继续投资，兼并重组后矿井有望盈利并具有还贷能力的矿井优先进行复工复产。
经过努力，目前商丘市神火集团已为37对矿井完成了资产评估，为38对矿井办理了工商营业执照，并为26对矿井办理了采矿权证，2对煤矿复产，8对矿井复工，并对多家存在安全隐患的煤矿进行全面整改。
