英国石油公司（BP）CEO海沃德（Tony Hayward）将于10月1日身背1,180万英镑（1英镑约合1.5584美元）的“黄金降落伞”离开，而继任者达德利（Robert Dudley）将结束让人“上火”的烂摊子，同时也成为第一位出任该公司CEO的美国人。美国市场占据BP业务的40%，也是BP业务增长的主要来源之一。达德利堪称BP新CEO的上佳之选。但是，换了新的CEO能否使BP时来运转，新帅达德利时下需要处理哪些棘手问题？
巨额亏空待填补
BP在墨西哥湾遭遇的问题造成了诸多后果，其中一点便是巨额的资金亏空。这一点在该公司最新发布的第二季度财报中显露无遗：当季公司总计损失近172亿美元，为清理漏油BP还拨备了322亿美元的税前资金。目前BP正在忙于出售资产、削减投资和分红以求清算债务。
瘦身后的BP将成为一家截然不同的企业。它已经将资产处置计划的规模从100亿美元增加到300亿美元，包括此前向阿帕奇（Apache）出售的70亿美元资产——相当于BP资源储量的2%。此后，BP可能会展现出许多不同的面貌，一种可能是当BP第四季度恢复（或者说如果恢复）派息时，股息将不再那么慷慨。投资者很快就能知道新BP与旧BP究竟有何不同。
“政治雷区”不好趟
作为BP美洲与亚洲业务的董事总经理，达德利一直在负责BP的堵油工作，而且与BP之前发生的几起事故都没有关系，出身相对“清白”，又是美国人，对BP重塑在美国的形象大有裨益。但BP这几年在美国捅下的篓子着实不少，从2005年得克萨斯城炼油厂爆炸、阿拉斯加油田事故到此次巨大的墨西哥湾石油泄漏事故，美国已经成为BP的“政治雷区”。
政客们当然不会放过大秀铁齿铜牙的机会，即便是换帅美国人，并不代表BP就能立刻从人人喊打转型转到人见人夸。不过，有分析人士也称，美国籍CEO有助于BP在美国处理善后事务，例如，在协商解决方案和罚款等方面“更加容易”，同时“帮助BP保留在阿拉斯加和墨西哥湾等重要地区继续运营的能力”。
挽回人心更关键
也许与奥巴马和美国政府重修旧好还不是最困难的。BP面临的最大危机实际上是失掉的人心。墨西哥湾漏油事故发生以来，BP“绿色先锋”的形象瞬间垮塌，变成了“黑色恶魔”。每天千万加仑的石油倾泻入海,生态环境遭到严重破坏。财富的损失或许可以在日后弥补，对品牌的腐蚀却难以挽回。美国民众有那么容易原谅BP吗？
BP引爆众怒很大程度上要归咎于海沃德。他曾说，自己“想重新过回安生日子”；这次灾难对环境的不良影响极为微小，“我当然睡得着觉”；石油泄漏量相较于那片海域的海水量，实在微不足道等。这些言论招来骂声一片。现在，尽管像海沃德一样，达德利闲暇时也喜欢帆船运动，但好在和前任不同，漏油事件发生后，就没人发现他还在玩儿了。这对力图挽回民心的BP来说是件好事儿。
