按照中石化集团公司部署，于今年1月对西南石油局和原石油工程西南公司整合重组的西南石油局、西南油气分公司，通过班子成员统一分工，“一盘棋”运作，一体化管理，调整机构设置，理顺管理关系，完善运行机制，较好地发挥了体制调整对整合各类资源，提高运行效率，增进团结协作、凝聚工作合力作用。 一季度，按照新体制投入运行的西南石油局、西南油气分公司，采取有效措施，狠抓工作落实，各方面工作取得了积极进展和阶段性成效。
安全稳定态势平稳。认真贯彻落实集团公司HSE工作会议精神，围绕打好HSE工作“翻身仗”，明确目标，落实责任，细化措施，扎实工作，确保了安全环保态势总体平稳。切实做好综治信访稳定工作，全面落实元旦、春节和全国“两会”期间维稳措施，继续深入实施小区改造、危房改造、协解人员再就业、扶贫帮困送温暖等“惠民工程”，维护了队伍的总体稳定。
生产经营开局良好。产量、收入、利润等主要指标与计划进度总体保持一致，特别是天然气产量保持在剩余水平之上运行，产销衔接平稳有序，销售板块和海外工程板块完成收入、利润同比有较大幅度提高，取得了生产经营的“开门红”。
局工程作业、油气销售、基地社区各板块的工作稳步推进，实现营业收入同比增加5083万元，完成总部下达年预算的25.86%；实现利润同比增加396万元，完成总部下达年预算的40.79%。
分公司天然气工业产量完成年计划的25.5%；天然气商品量完成年计划的25.61%；天然气商品率95.53%。生产原油完成年计划的24.8%；原油商品量完成年计划的23.23%；营业收入完成年计划的25.51%；油气单位完全成本比预算减少186.03元/吨。
勘探开发进展顺利。勘探工作有序进行，取得了一项圆满完成（圆满完成新场须二探明储量的整体提交）、一项重要苗头（阆中1井在海相新层系发现重要苗头）、三项重要进展（新场须二、须四扩边勘探和云南第三系盆地勘探取得重要进展）的良好成果。
开发工作稳步推进，通过加强老井综合治理，进一步扩大低压气井增压开采、泡沫排水等维护措施，有效控制了老井产量递减；同时，抓好新井钻井和完井测试、投产工作，确保了天然气产量按计划正常运行。
继续深入开展深井钻井提速科技攻关活动，进一步巩固和提高了提速成果，已完钻的新501井较目标工期提前11.5天。一季度钻井生产效率同比上升1.51%；钻井事故时间同比降低64.17%。
市场拓展成效显著。国内工程作业市场进一步巩固和拓展，海外项目运行顺利。一季度海外项目累计实现收入同比增加8102万元;实现营业利润同比增加2488万元。
天然气市场营销确保了营销调度和产销动态平衡，天然气终端销售工作力度进一步加大。一季度天然气终端销售量同比增加858万立方米，提高了营销效益。
液化气和生产自用成品油销售分别同比增加8686吨、3406吨，经营收入、利润同比实现一定增长。
