记者5月12日从有关方面获悉,多年亏损的长庆油田三个采油技术服务处,4月份利润指标全线飘红,按计划提前8个月完成扭亏目标。采油技术服务系统率先摘掉亏损帽子,为长庆油田未上市业务整体解困扭亏奠定了良好的基础。
长期以来,长庆油田3个采油技术服务处由于受历史原因的影响,人员多,业务杂,亏损大,企业多年陷入亏本经营的瓶颈。为科学合理解决这一难题,2008年长庆油田上市企业和未上市企业业务重组整合调整后,充分发挥一体化管理优势,借助油田大发展的历史机遇,未雨绸缪,大幅度调整业务结构,提出了“有序转型、有效增收、严控成本、三年扭亏”的工作思路。
针对三个采油服务处业务繁杂、主营业务不突出、富余人员多、非主营业务效益差的现状,长庆油田一方面大力调整业务结构,通过采取细分市场、定位高端,有进有退,有保有压的结构调整政策,逐步退出了油井小修、交通运输、机械修理加工、工业物业服务等亏损业务。另一方面大规模盘活人力资源,通过未上市企业人员向上市企业的合理流动,盘活了人力资源,实现了在油田用工总量不增长的情况下,投入采油岗位主营业务的用工比例持续增加。截止目前,3个采油技术服务处通过培训转岗,共向上市业务输送采油人员6000余人,既满足了油气主业快速发展的用人需要,又为未上市剧减了冗员过多的负担。
今年是长庆油田未上市企业扭亏解困的攻坚年,按照油田的扭亏解困方案,3个采油技术服务处一手抓超低渗透油田的有效开发,一手靠降低成本开源节流,加快未上市业务的扭亏解困。从3月份开始,该油田经营系统按月组织召开扭亏解困协调分析会,以批复方案为蓝本,逐月跟踪落实方案的执行情况,协调解决具体问题,为三个采油技术服务处的率先扭亏增强了后劲。