“你们的荣誉我分享了，拿你们的钱会有受贿之嫌哟！”
5月10日，表彰会一散，中国化学工程第四建筑安装公司的长炼项目经理找到吴全胜，不由分说要把一份奖金给他：“项目被评为质量样板工程，与你提3次合理化建议分不开。”吴全胜委婉拒绝了，“大家的目的都是建好大项目。别人觉得我能干活，就是我最大的满足”。
2008年夏天， 长岭分公司项目管理施工部主管刘绍华急着要挑一个施工技术员。有意思的是，加氢车间、工程处、机动处等好几个单位同时推荐了一个叫吴全胜的人。
老刘找来吴全胜的简历一看：1998年从北京石油化工学院化工设备与机械专业毕业，分配到长炼加氢制氢车间当工人、班长、技术员，先后获得岳阳市青年岗位能手、长炼劳动模范、中国石化集团劳动模范、中国石化集团优秀青年知识分子、国资委劳动模范等荣誉称号。
老刘看完先是心里一喜，又转念一想，这小伙子没干过施工这一行啊。于是，老刘拨通了炼油加氢车间主任的电话。
炼油加氢车间邓主任一听询问小吴的事，如数家珍地说了一大通。原来，吴全胜不但参加过装置改造施工，还在加氢120万吨改造中提出5条设计更改建议，为装置开工立了大功，得到英国专家的称赞。
吴全胜来项目部报到了，敦实的中等个子，坳黑的皮肤，戴一副厚厚的眼镜。话不多，一笑露出整齐的白牙。
随着新装置的破土动工，老装置在坚持安全生产的同时，需给新装置让路。炼油三垄化验楼区的一大片管网影响了正常施工，要在不影响老装置生产的前提下移动管网。这个任务，便交给了到任不足一周的吴全胜。老刘知道，在短时间内挪开这么大一片管网，还不能影响生产，不是件容易的事。老刘做好了和小吴一起摸爬滚打的准备。
谁知这项工作一开始，就遇到大型预制件改设计的问题，需要老刘去宁波一趟。这下老刘担心，吴全胜一个人能搞定吗？他夜里11点打电话给吴全胜询问情况。当时吴全胜还在施工队忙活。老刘说，自己手机24小时开通，有任何事随时联系。没想到，老刘出差四五天，吴全胜一个电话都没有打给他。老刘着急了，回来后一下飞机就直奔工地。老刘一到现场，真是眼前一亮：管网已全部挪开到位。
而吴全胜两眼布满了血丝，鞋子和裤管上全是黄泥。工地监督员见老刘来了，拍着吴全胜的肩膀说，你这个接班人可是青出于蓝而胜于蓝呀！
原来，这几天吴全胜在工地的一间旧房子里住下，房间里挂着施工进度图，一天工作近20个小时。为了和装置正常生产衔接好，他把重油装置的加工方案表都拿来了。特别是换流程那天，吴全胜一天一夜没合眼，保证了装置的正常运行。
本是10天的任务，吴全胜6天就全部完成了，而且是在雨中完成的。老刘激动地拍着吴全胜的肩膀说：“小伙子，干得好啊！”吴全胜腼腆地笑笑：“我是急性子，干不好活，我睡不着觉。”
接着，吴全胜又参加了70万吨/年重整装置扩能改造。在设计资料和采购材料不配套的情况下，吴全胜积极和设计人员沟通，运用自己的技术专长，认真审图，具体指导施工，节约工程投资近600万元。
今年“五一”前夕，吴全胜荣获全国劳动模范称号。
