“乔晓东、李万军，两位职工安全意识强，氧气瓶和乙炔瓶没有放在同一辆车上拉运，提出表扬。”5月30日，在文72－422井施工现场，采油四厂油藏经营管理三区主管安全的副经理董文斌将观察到的职工操作行为，记录在HSE观察卡上。
进行HSE观察，是油田正在推行的HSE观察管理办法中的一项要求，目的是进一步规范员工的安全行为，强化职工HSE意识，营造HSE文化氛围，预防和减少事故发生。
HSE观察管理是集团公司、股份公司在HSE管理方面借鉴国外经验推行的新举措，主要采取现场观察与沟通相结合的方式，以鼓励的态度，肯定被观察员工的安全行为，以诚恳的态度阻止被观察员工的不安全行为，并对可能导致事故的物的不安全状态及作业环境条件提出改进建议。这套办法要求企业的各级领导、管理人员和岗位员工均应参与HSE观察，鼓励同岗位员工、同一施工项目或同一任务员工之间相互观察。
HSE观察管理实行分级管理。油田各级HSE管理部门负责HSE观察的指导，制订HSE观察计划。油田HSE委员会成员、油田机关处（部）室领导和油田所属单位领导的HSE观察，应重点突出管理督查和现场督查（观察）两方面内容。HSE观察区域包括生产区域、生产辅助区域及办公区域。各级员工在实施HSE观察时，应采用现场观察与沟通相结合的方法，人的不安全行为、物的不安全状态、未遂事故及值得推荐的安全行为均纳入HSE观察内容。对于HSE观察卡中反映的问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，由所属单位主管领导落实整改责任部门、责任人，各级HSE管理部门负责整改结果的验证和反馈。各单位每月填写HSE观察月报，月报主要内容包括HSE观察实施情况综述、问题的分析处理、改进建议和措施及HSE观察卡统计表。
同时，油田按照集团公司统一部署，专门印制了HSE观察卡。卡的正面需填写施工情况描述、措施及改进建议，背面是实施HSE观察时，重点观察的事项，如个人防护装备、作业行为、人员的位置等。该卡要求放置在基层单位施工作业现场，各级管理人员、基层单位领导和岗位员工在实施HSE观察时，若发现不安全行为或不安全状态，应按要求进行填写，并留存在施工作业现场，由基层单位统一汇总后，按要求将HSE观察卡上报至上一级HSE管理部门。
据安全环保处工作人员介绍，HSE观察管理是员工主动关注团队安全的体现，既有利于提高职工安全意识，规范职工安全行为，也有利于企业通过统计分析，改进HSE管理。
