日前,从长炼“劳模带高徒”经验交流会上获悉,第一炼油作业部的“劳模加热炉攻关”等3项取得高业绩的劳模带徒项目,分别向与会代表介绍了劳模师徒攻克生产技术难关的动人故事。这是该公司30对劳模带徒“对子”的典型代表。
“劳模带高徒”是长炼工会今年弘扬劳模精神、服务生产建设的一项重要活动。长炼建厂40年来,产生了各个不同历史时期的劳模385名,早期的劳模虽已退休离开了工作岗位,但劳模们依然关心企业的建设和发展,劳模精神是企业发展的宝贵精神财富。自2009年初,长炼工会就开展了“弘扬劳模精神、追寻劳模足迹”等系列活动,让劳模精神激励青年一代健康成长。今年初,长炼工会制定了“劳模带高徒”考核奖励办法,选取了企业生产经营的30个重点、难点项目,由所在岗位劳模与岗位操作员工结队子、签订师徒合同,根据项目业绩大小,将分别给予劳模师徒奖励。
长炼第一炼油作业部李长江等5位劳模与装置技术、操作人员一起,组成了“提高加热炉热效率”攻关小组,他们从调节加热炉氧气浓度、科学控制排烟温度等方面进行攻关,通过三个多月的摸索,从上百组对比试验数据中寻找规律,劳模们又将规律转化为加热炉“三门一板”的实用操作方法,详细传授给岗位操作人员。然后,各班操作人员之间又开展了加热炉操作比学赶帮超竞赛,促进了加热炉热效率的稳步提高。经对比分析,加热炉平均热效率全部大于89%,同比高出了0.6个百分点,效益显著。
长炼罐区改扩建生产与施工交错进行,直接作业环节安全管理难度大。油品处劳模张湘平、黄维、万炎明和刘建强等6名劳模组成的劳模团队,分别与6个罐区的岗位负责人结队子,将油罐清罐、管道置换处理、盲板加拆等安全施工的经验和“绝招”,在生产现场手把手地传授给徒弟。他们根据罐区生产施工特点,设计了《罐区施工安全检查表》进行现场检查,科学应用看板管理方法,将施工用火与罐区生产“立体安全”的每一项操作建立了“超链接”,自2009年初罐区大面积施工以来,无一差错。他们总结的看板管理经验得到了总部安全环保局的肯定。
长炼动力厂劳模刘胜佑是锅炉行业的专家,他针对新开工的CFB锅炉运行过程中出现的新情况,带领课题小组成员,在摸索、总结、调整、再摸索、再总结的螺旋式上升过程中,积累了丰富实践经验,将自己的经验毫无保留地传授给多名徒弟,形成了“一带多”的带徒方式。成功地解决了CFB锅炉运行中的故障,实现了CFB锅炉连续运行7个月无问题的新纪录,劳模精神在CFB锅炉运行操作中显出“神威”。
通过“劳模带高徒”经验交流,进一步激发了劳模帮、徒弟学的劳动热情,劳模精神助推了青年岗位人才的成长。长炼党委副书记、纪委书记、工会主席张权彬说:“要在劳模与劳模之间、徒弟与徒弟之间掀起比学赶帮超的高潮,让‘劳模带高徒’成为技术攻关、人才培养和凝心聚力的‘品牌’,让劳模精神‘裂变’出更大效益”。