中国石化新闻网讯 浙江石油高度重视分析检查报告的起草工作，党政主要负责人全程主持，亲自参与。为写出高质量的领导班子分析检查报告，按照“实事求是、务求实效”的原则，充分发扬民主，广泛征求广大职工的意见和建议，多次修改完善，几易其稿。在形成分析检查报告时做到“三重三采”。
“重”征求各方意见，“采”纳建议撰写初稿。为形成具有高质量的分析检查报告，在第一阶段学习实践活动中，省、分公司领导班子成员带着课题分批深入到基层进行调查研究，通过走访、座谈、员工论坛、领导信箱等形式，进一步了解企业在自身发展过程中的存在的问题，广泛征求基层的意见和建议。对收集到的意见和建议加以梳理归类。同时召开学习实践活动调研讨论成果交流会，充分沟通思想、总结经验、剖析问题；注重开好“两会”，在两会上，省、分公司班子成员结合自身分管工作和前期学习实践工作情况做了认真的剖析和讨论，实事求是地分析存在问题的主客观原因，特别是主观方面的原因，明确做好工作的努力方向、总体思路和主要举措，形成领导班子分析检查报告的初稿。
“重”初稿初评，“采”纳初评意见充实完善。分析检查报告初稿形成后，该公司及时召开中层干部会议对报告进行充分讨论，组织党员干部进行评议，并在办公网上公布，请各处室召开部门会议组织员工进行讨论，广泛征求员工的意见和建议，根据广大员工反馈的意见，做进一步修改和完善，形成了浙江石油贯彻落实科学发展观情况分析报告，并予以公布。分析检查报告共分为五方面的内容：第一是关于浙江石油在贯彻落实科学发展观方面所做的主要工作、取得的主要成绩和形成的共识；第二是影响和制约浙江石油科学发展的突出问题及其原因分析；第三是明确了主要量化指标规划设想，主要软性指标要求及努力方向；第四是创建国内一流销售企业总体工作思路和措施；第五是切实加强领导班子自身建设。
“重”职工评议，“采”纳评议意见形成分析检查报告。群众评议工作是形成领导班子分析检查报告工作的延续。为使领导班子分析检查报告更好地反映实际情况、更好地体现群众意愿、更好地凝聚集体智慧，更加广泛地形成领导班子和广大党员、干部在推动公司科学发展上的共识。在评议过程中，该公司不仅要求所有本部职工参与评议，还邀请加油站、油库等基层代表，以及客户代表参与投票评议，保证评议结果具有一定的代表性、广泛性和群众性。为保证职工群众对领导班子的分析检查报告有一定的了解，在评议之前，该公司经理徐祥燕首先向广大党员作了专题报告，并将分析检查报告在网上公布。在评议会上，该公司党委书记还向广大职工进一步说明分析检查报告形成的过程和主要内容。评议采取现场评议和离场评议的方式进行。测评分别从5方面的内容进行，分别是对科学发展观的认识深不深、查找的问题准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行。据测评统计，五个项目评价为“好”和“较好”比例普遍在95%以上，说明分析检查报告得到广大群众的普遍认可。对评议的结果，公司认真对待，吸纳大家所提的意见和建议，充实领导班子分析检查报告，并以适当形式在一定范围内公布修改后的领导班子分析检查报告和群众评议结果，在学习实践活动和工作中落实。
