河北石油积极转变经营观念，使各级经营领导干部迅速成为了非油品经营的宣传员、培训员和督导员，在全系统形成了“积极宣传、稳妥推进、油品非油品共同发展”的经营思路，今年1-9月实现在营便利店704家，累计营业额达9563万元，月均超千万元，并已完成年度计划的168%。
为积极发展非油品业务，该公司已完成石家庄、唐山两座非油品中央仓建设，建立了供应商配送与和省公司统一配送相结合的配送模式，对商品入库、商家、盘点等进行了流程化规范管理，实现了非油品经营“五个统一”，即统一规划、统一形象、统一标准、统一核算、统一管理。同时，在学习大型超市成熟的商品成列、经营布局、营销技巧等知识的基础上，积极开展了“假如我是顾客”、“我为便利店陈列提建议” 、“油非互动”等经营管理创新活动。尤其是在今年4月开始开展的“油非互动”营销活动，现金和加油卡客户加油时，都可凭加油小票，按照回馈价值总和在该站易捷便利店选购商品，活动开展当月就促进非油品营业额达654.2万元，占便利店销售额的52.5%，营销作用可见一斑。
