1月21日至22日，中国石油长庆油田公司召开2010年工作会议暨二届四次职工代表大会，全面安排部署全力推进油气当量5000万吨上产工程。
长庆油田公司提出，面对阶段性成绩，必须保持清醒头脑，树立长期艰苦奋斗思想，埋头苦干，为2015年实现油气当量5000万吨目标继续努力奋斗。
为保证2015年油气当量5000万吨宏伟目标的实现，长庆油田今年要抓好七项重点工作。
一是做大做强油气勘探开发主营业务，大力推进储量增长高峰期工程，夯实加快发展的资源基础。油气开发要以稳定并提高单井产量“牛鼻子”工程为主线，大力推进油藏精细管理，加大措施增油力度，推广气井差异化管理，保持气田调峰能力。同时，大力推广水平井技术，大幅度提高气田单井产量。
二是全面推广“四化”管理模式，把集团公司基础管理建设工程与长庆油田“企业管理年”活动有机结合起来，持续完善和推行标准化设计、模块化建设、市场化运作和数字化管理模式，努力实现油田管理现代化。
三是深化改革，持续深化用工管理，建立薪酬激励和人工成本控制长效机制。
四是大力开展科技创新工程，加快提升技术创新能力。同时创新科技管理机制，大胆培养和使用科技人才。
五是高度重视安全环保工作。要注重源头控制，加强HSE体系建设；加强重点领域和要害部位的安全隐患排查和整治；切实加强对承包商和施工队伍的安全监管；加强应急管理；切实做好节能减排工作。
六是巩固和维护和谐稳定的发展局面。重视解决员工关心的问题；把发展成果惠及员工；继续密切企地关系。
七是以作风建设为着力点，加强领导班子建设和队伍建设。
