中国石化新闻网讯（李爱兰）武汉石化2009年度将有13项效能监察围绕企业中心任务开展，确保企业科学发展。3月23日，武汉石化对2009年效能监察工作作出部署。
这13项效能监察工作为炼化“三剂”采购及使用管理、炼油自销产品销售管理、设备配件采购和使用管理、车间维修计划及维修工程管理、车间活动经费使用管理、物资采购管理、工程建设管理、原油采购管理、资产处置及多种经营清理整顿、废旧物资处置（包括废旧物资处置、报废资产处置、聚丙烯副品及废品处置）、固定资产投资管理（资本支出）、资金管理、安全环保管理等方方面面。其中，第一项是集团公司统一立项项目，第二至五项是根据武汉石化实际新增的项目，第六项至第十三项为2008年已立项项目。
对这13项效能监察工作，武汉石化都落实了责任单位和责任人，将从计划管理、供应商管理、采购管理、价格管理、合同管理、质量管理、计量管理、库存管理、使用管理、化剂再生管理、废剂回收处理、财务结算等十二个环节开展监察，并与总部推进的业务公开活动相结合，接受职工群众的监督，确保目标实现。
除上述13项效能监察工作，武汉石化今年还将进一步配合总部督察巡视组抓好“双八”工程的效能监察工作，做好工程建设、一般物资采购、原油采购、自销产品销售、资本支出、财务业务等6项《监督办法》的贯彻实施。
