中国石化新闻网讯 4月3日下午，中原石化公司党委召开学习实践活动集中讨论会。公司领导班子围绕“解放思想、科学发展”积极开展讨论，提出要深入学习实践科学发展观，以市场为导向，以效益为中心，以精细管理和挖潜增效为重点，以“三基”工作和对标活动为抓手，强化管理，苦练内功，推动项目建设，调动各方面的积极性，努力开创中原石化有效、和谐发展的新局面。
讨论会上，中原石化公司领导班子认为，解放思想、科学发展是指引公司前进永恒的主题，是公司实现又好又快发展重要的前提和基础。自去年以来，胡锦涛、温家宝、习近平等党和国家领导人在讲话或报告中先后强调不“因循守旧”。对中原石化来讲，不“因循守旧”就是要以理论武装头脑，转变思想观念，提升管理水平，搞好技术创新、制度创新、管理创新，调整产品结构；发挥职工代表作用，做到上情下达、下情上达，创建和谐企业；加强设备管理，搞好系统规划；深入开展好“我要安全”主题活动，严格执行各项制度，确保装置安全平稳运行；加强财务管理，确保资金安全。
一是清醒认识公司目前所处阶段的主要任务。首先是夯实基础。当前，中原石化正处在夯实基础最为有利的阶段。去年装置大检修后，经过半年的磨合，装置正处于稳定运行最好时期。距下次大检修还有三年左右的时间，因此有精力、有时间夯实基础。目前市场形势依然严峻，职工忧患意识、责任意识明显增强，抓基础管理，职工易于接受。其次，要在“两个转变”上下工夫，管理必须实现由粗放向精细转变、由被动向主动转变。只有把基础打牢了，公司才能走得更远，要进一步强管理、深挖潜，精心做好公司各项工作。
二是清醒认识牢固树立用市场化理念来指导。针对当前一些干部职工市场化理念还不强，有的身子在市场经济，脑子在计划经济，习惯于平均主义；有的存在不求有功但求无过等观念的情况，该公司领导班子认为，应使广大干部职工进一步增强忧患意识和责任意识，增强危机感和紧迫感，牢固树立“四个意识”、“三个不一样”为主要内容的市场化理念，努力做到岗位靠竞争，收入靠绩效，摒弃工作中的低标准、老毛病、坏习惯。
三是清醒认识公司的现状。该公司领导班子指出，当前，公司一些党员干部对贯彻落实科学发展观的自觉性还不高，对科学发展的理解还不够深入；有的思想不够解放，改革创新意识不强，因循守旧，封闭保守，推进公司有效发展的紧迫感不强；有的学习抓得不紧，知识陈旧，缺乏推进科学发展的必备知识；尤其是少数党员领导干部宗旨意识、大局意识、忧患意识和责任意识还不够强，工作飘浮，不敢较真，怕得罪人，遇到矛盾绕道走，缺乏抓到底的决心和不达目的誓不罢休的韧劲。个别基层党组织管理手段和创新能力有待进一步加强，思想政治工作的针对性和有效性还需要进一步提高。因此，一定要以科学发展观为指导，下大力气解决好存在的问题，确保党的组织和干部队伍的先进性，适应新形势的需要，肩负起带领广大职工群众搞好生产经营、强化管理、促进发展的重任，推进公司又好又快发展。该公司领导班子强调，要进一步加大工作力度，建立健全劳动、用人、分配制度；进一步建立健全考核机制，使其更加合理、科学；进一步规范运行监督机制。通过进一步建立健全体制机制，实施精简高效的专业化管理，提高效率，推进工作。
四是清醒认识公司的工作重点。该公司领导班子认为，要做好八项重点工作，即全面贯彻HSE体系，提升安全环保工作水平；深入开展对标活动，优化生产运行质量；强化“三基”工作，推动管理迈上新台阶；灵活应对市场，增强盈利能力；深度挖潜增效，提高企业效益；加快项目建设，努力突破发展瓶颈；加强队伍建设，提高全员整体素质；推进和谐企业建设，营造干事创业的良好氛围。同时，要贯彻落实公司职代会说明的五项重点工作，即关于效益目标和落实挖潜增效措施、关于安全稳定生产、关于强化管理工作、关于有效发展、关于职工培训有关措施的落实，进一步提高领导干部的责任意识和执行力，确保各项工作部署得到不折不扣的落实，真正做到眼睛盯着市场，功夫下在现场，实现应收尽收，应得尽得，努力争取公司效益的最大化。（集团公司学习实践活动第二指导检查分组）
