九江石化加强原油进厂监控，查找分析解决问题，拟定课题深入调研，促进计量工作再上新台阶。
九江石化启动了管输原油自动采样器项目，实施了管输原油计量比对措施项目；改变水路原油南京过驳计量监督方式。在降低液化气、丙烷出厂损失上，一方面改变传统的粗放型装气方式，杜绝正常情况下放空至低瓦，并加强检查监管与考核，一方面加大内部监管力度，今年年初出台日损失率与计量员月奖挂钩奖惩考核制度，大大降低了出厂损失。4月份合计出厂损失为4.8吨，与去年同期相比，降低月损失112吨。
九江石化结合总部开展的炼油加工损失调研，召集党员干部，查问题，摆对策，分析查找出当前主要制约计量工作的“瓶颈”，并拟订了三个调研课题进行调查研究：一是如何加强进出厂计量管理，推进计量方式创新，向计量要效益；二是如何加强计量设施、仪表的建设，为计量管理提供条件；三是如何构建测量管理体系，使计量管理规范化。班子成员带头，各带一个组进行调研，并撰写了调研报告，为下一步开展好计量工作奠定基础。
