今年上半年，燕山石化多项生产经营指标全面刷新历史最好水平，轻油收率、高附加值产品收率同比分别提高1.96、1.61个百分点，原油加工损失率同比下降0.02个百分点，炼油综合能耗同比下降4.16个单位，乙烯能耗同比下降34.73个单位，乙烯收率同比提高1.75个百分点，双烯收率同比提高2.24个百分点。
针对上半年油品市场需求，燕山石化积极调整生产方案，在最低柴汽比下运行，努力减产柴油以保证汽油供应。为此，该公司炼油系统满负荷运行汽油组分生产装置，通过优化生产、内部挖潜、汽油组分质量卡边操作等措施，努力增产汽油，实现汽油月产量首次超过20万吨。上半年，在受金融危机影响原油加工量同比下降9.1%的情况下，生产汽油为去年同期的111.5%。同时，该公司针对柴油需求下降的情况，通过优化柴油调和方案降低柴油产量，努力增产市场效益好的航空煤油。二季度该公司航煤产量连续三个月超过10 万吨，创历史最好水平。在化工生产方面，随着化工市场的逐步回暖，该公司严细管理，全力保证大部分生产装置高负荷运行。他们优化生产方案，改善裂解料结构，提高裂解料质量，使双烯收率显著提高，上半年乙烯平均日产量达2334吨，总产量比去年同期增加4.18%。
与此同时，燕山石化落实科学发展观，积极优化组织结构、理顺管理关系，变“公司—综合厂—车间”三级管理为“公司—专业厂”两级管理，形成了核心业务层、专业服务层、辅助业务层三个功能层次。管理模式的创新带来了管理成效的新突破。今年上半年与2008年相比，有61.86%的指标高于历史最好水平，其中46.15%的物耗指标高于历史最好水平，80%的能耗指标高于历史最好水平。
