洛阳石化生产状况持续好转，今年上半年加工原料油340万吨，同比增加65.5％，销售收入同比增加26.3％，实现历史上最佳赢利，实现“时间过半、任务过半”的冲刺目标。
受国内外大环境影响，从去年末起，市场需求下降、产品销量减少、库存增加等致使洛阳石化压力较大、开工不足。为转“危”为机，洛阳石化动员全体职工“用首季开门红保半年生产，用半年成绩保全年任务完成”，采取“减负”、“热身”、“运动”三招，用实际行动为扩内需、保增长、促发展贡献力量，短短几个月内完成了逆境转身。
“减负”即减轻自身负担，降低运营成本。企业通过去年的检修改造，消除了二次加工能力不足等生产“瓶颈”，装置结构明显改善，生产流程进一步优化，各项技术指标明显提升，同时解决了一大批生产与技术难题，为企业可持续发展积蓄了巨大能量。实施十大重点节能工程，达到能量梯级利用，万元产值综合能耗今年上半年降至0.64吨标煤/万元，其中炼油装置综合能耗平均达到66千克标油/吨，创历史同期最高水平。
“热身”即加大项目建设力度，提高核心竞争力。该厂在相继建成投产4万吨／年硫黄回收装置、140万吨/年延迟焦化装置等一批新装置的同时，对常减压、二催化、气分等装置进行扩能改造，有效提升了装置处理能力，原油综合加工能力达到了800万吨/年。油品质量升级改造二期工程和45万吨/年PX项目的前期工作取得重大进展，260万吨/年柴油加氢精制装置及配套的原油接卸设施于日前开工奠基，45万吨/年PX项目获得国家发改委核准，14万吨/年聚丙烯项目正在进行前期设计，企业呈现出良好的发展势头。加氢蜡油、133分特38毫米有光短纤维、25微米珠光膜等新产品成为新的效益增长点。
“运动”即以产品市场为导向，千方百计强化产销衔接。1至6月，企业销售产品309.8万吨，计划完成率100％。“三夏”期间全力以赴保证柴油市场供应，得到上级有关部门的充分肯定。通过加强与铁路民航等部门协调合作，进一步提高了车辆的周转率，确保了生产后路的畅通。自销产品始终坚持“紧贴市场、卖出当期最好价格”销售原则，在市场持续低迷情况下完成计划的102％，实现销售收入14.37亿元。
