今年年初，安庆石化炼油一部由于Ⅰ系列装置检修开工等因素，导致能耗增加，但今年上半年，该部在精细管理和优化操作中“软硬兼施”，使Ⅰ、Ⅱ常减压、催化、裂解四大炼油装置的能耗仅为10.14千克标油/吨、12.23千克标油/吨、47.70千克标油/吨、116.7千克标油/吨；加工损失率分别为0.11%、0.21%、0.25%、0.46%，均低于考核指标。而催化、裂解装置的累计综合液收却分别达到89.22%和88.42%，比指标分别高0.22%和0.62%；催化、裂解装置汽油收率最高时分别超过43%、33%，累计增产汽油17724吨；Ⅰ、Ⅱ气分装置丙烯平均收率32.18%，比公司挖潜增效指标高0.18%，形成了“高成低就”的可喜局面。
今年1到6月份，炼油一部根据装置高负荷生产和原油劣质化的实际，首先练好制度完善和员工教育的“软功夫”，即按照一体化管理体系的要求，新修订和完善了相关HSE管理细则和各岗位安全生产责任制等规章制度，并组织班组员工围绕集团公司2008年典型事故案例观后感和违章违纪图片展活动，同时加强外来人员的安全教育，先后对600多人（次）进行教育培训，使员工的安全意识和应急能力进一步增强。今年上半年，该部员工因及时发现和正确处理意外事件先后16次受到公司和炼油一部通令嘉奖，从而为各装置长周期安稳生产奠定了良好的基础。
与此同时，该部在开展“我要安全”主题活动和精细管理、挖潜增效中不断提升“硬实力”：认真抓好事故预案演练，强化各类隐患的排查，发现和处理，先后完成了两套催化再吸收油线加单向阀，Ⅰ套常减压装置高瓦切液改进低瓦管网等隐患整改措施，从而为提升各装置运行水平创造了良好的内部条件。此外，该部通过优化操作，控制合适的反应深度，维持良好的催化剂反应活性和选择性等措施，最大限度地挖掘各装置潜力，使各主要炼油装置上半年经济技术指标出现全线飘红的喜人景象。
