面对金融危机冲击，巴陵石化围绕效益中心，狠抓落实，挖掘内部潜力，整体经济效益明显提升。上半年，该公司创有史以来半年效益最高纪录。
调整结构方面，该公司炼油板块不断优化产品分布；化工板块重点抓好SBS干胶、SIS、SEBS、锂系新品TVA、顺丁橡胶、特种环氧树脂等产品生产，努力扩大化纤级环己酮、液体己内酰胺生产比例。
提升经济技术指标方面，该公司考核的54项原材料消耗指标中有32项创历史最好水平，其中粗煤气耗煤、己内酰胺耗烟酸、烧碱耗原盐均同比下降，累计降耗创效3473万元。
优化销售采购方面，该公司坚持“快产快销、卖出当期最好价格”。上半年直销比例同比提高25%，核心客户150多家，销售新特产品9000多吨，出口产品4.6万吨，自营产品比例达49.33%，产品销量同比增加9600吨。通过抓好采购运作，公司上半年降低原油采购和运输成本4400多万元，降低化工原料采购成本2900多万元。
挖掘内部管理潜力方面，该公司着眼于精细化管理，加强信息专业管理，专业管理水平进一步提高。上半年，该公司坚持创新机制，细化措施，全员参与，累计降低成本6014万元。
