从7月份起，金陵石化计量管理中心的所有管理人员参加为期两个月的现场“轮岗”培训。培训考核合格者才能回到原管理岗位工作，不合格者将被实施“易岗交流”。这是该公司为适应装置工艺水平发展，对从事计量管理岗位人员设置的“工艺关”。
近年来，金陵石化公司的生产规模不断扩大。随着新建装置的增多，计量工作面临新挑战。针对这种形势，该公司3月份对原有的计量管理中心机构进行调整，同时为管理人员制定了详细的培训计划。
该公司规定：所有科室管理人员在培训期间不仅要完成自己的本职工作，还必须到基层检测站上班，了解装置的工艺技术，参与检测站的计量仪表日常维护工作，与技术人员共同解决现场计量仪表运行中出现的技术难题，以此提高分析与处理问题的能力。
