南化公司“奋战四个月，实现总目标”劳动竞赛和“找差距、提措施、强管理、促发展”专项建议检查交流会，10月22日、23日分别在检维修部、氯碱部、储运部会议室进行。
交流会上，该公司合成气部、合成氨部、硝酸部、动力部、检维修部、苯化工部、硫酸部、氯碱部、橡胶化学品部、检验部、储运部、化机厂、供销部、研究院，以及改制单位永大公司等15家单位就本单位就如何贯彻落实公司“奋战四个月，实现总目标”劳动竞赛和“找差距、提措施、强管理、促发展”专项建议劳动竞赛的组织发动、措施落实、具体做法、活动开展的特色等进行了书面交流。
南化公司工会副主席王洪达在认真听取了15家单位的经验交流材料后指出，近段时间以来，各运行部及有关部门在开展劳动竞赛、专项建议活动中做了很多工作，大家在抓好劳动竞赛和专项建议中有组织、有计划、有目标，并能围绕主题活动营造气氛，使广大职工的积极性、参与性普遍提升，为落实贯彻公司“奋战四个月，实现总目标” 和“找差距、提措施、强管理、促发展”作出了较好的成绩。他要求各单位在继续做好两项工作中，要进一步深刻领会袁总的专项建议的目的和具体要求，各单位要在找差距上下功夫，要做好典型的宣传报道力度，特别是要发动一线装置、工段、班组、岗位及职工的聪明才智，使他们的创造性、劳动性在日常工作中显露出来，要突出宣传好来自基层的好的建议，把专项建议和专项竞赛工作抓实抓好做好，为实现公司今年奋斗目标作出贡献。
