编者按：20世纪90年代，全球经济一体化浪潮席卷而来。重组后的中国石化集团公司把握机遇，迎接挑战，在抓好自身改革发展的同时，统筹国际国内两种资源、两个市场，加快“走出去”步伐，并由此拉开中国石化推进国际化发展、打造跨国能源化工公司的序幕。为展示中国石化在中东、中非、北美等地的海外事业发展现状，本报今日在5、6、7、8版推出中国石化“走出去”专题报道。
上世纪90年代，中央审时度势，提出充分利用国内外两种资源、两个市场的战略方针，支持石油工业“走出去”，中国石化企业在油田工程、炼化工程、石油勘探开发等方面加紧探索。
走出去：从无到有，由弱变强
上世纪90年代，从1993年中原油田反承包新西兰石油公司的油田钻井工程开始，到1997年中原油田拿到苏丹石油区块的工程承包项目，派出11支队伍，一时间，国内石油工程服务队伍千军万马齐闯国际市场。
中国石化集团公司成立以后，国际工程技术服务进入黄金期。上世纪末，中原油田、江苏油田进入占世界石油剩余储量一半的中东市场。2003年12月，中国石化成立国际石油工程公司，统一对外，协调管理海外石油工程项目。
同油田工程“走出去”一样，炼化工程企业虽然起步较晚，但经过不懈努力，在国际炼化工程承包市场获得快速进展。
2005年年初，上海工程公司和第二建设公司与克瓦纳公司合作，联合中标沙特聚烯烃项目，EPC合同额达7.5亿美元，创造中国石化与国外工程公司联合中标最大的海外工程项目。
2006年，中国石化新签炼化海外承包和服务合同约31亿美元，与2005年的3.35亿美元相比，实现质的飞跃。
2007年7月，中国石化炼化工程公司成立，积极发挥海外炼化工程集团化、一体化优势。截至2009年12月底，中国石化共签订境外炼化工程承包合同27个，累计金额80亿美元。
在油田、炼化工程快速推进的同时，中国石化在海外上游资源勘探开发领域的探索不断提速。
中原、胜利、江汉等中国石化油田企业，加快推进“走出去”战略，开展一系列卓有成效的勘探工作。
2003年7月，中国石化国际石油勘探开发公司重组，全面承担中国石化海外投资和经营双重责任，对海外油气勘探开发和海外投资及项目运行实行统一经营管理。
截至2008年底，中国石化海外实施项目分布在中东、俄罗斯、中亚、非洲、亚太和拉美的16个主要产油国和地区，在一些国家，油气勘探取得新进展，海外油气储量从无到有，实现大幅度增长。目前海外油气勘探开发战略布局基本形成，项目结构趋于合理。
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