“做好和谐稳定工作，我们的体会是，职责比职位更重要，防线比连线更重要，预防比治理更重要，讲理比讲事更重要，作风比能力更重要。我们深感工作人员，包括我在内，还远没有把道理说得有理有据、有血有肉，还远没有把工作做得扎扎实实、服服帖帖……”
3月31日，上午，巴陵石化党委书记季度例会上，城区社区党委书记袁波在题为《持续营造和谐稳定环境》的交流发言结束时如是说。
“袁波同志的发言准备充分，非常精炼，他归纳的几点体会，对我们做好党建工作也很有启示。”公司党委书记朱建民当场评点，“请书记们交流工作，也是‘比学赶帮超’的具体化。”
今年初，巴陵石化召开政工年会，公司总经理张德明要求思想政治工作“围绕中心服好务、围绕工作导好向、围绕完成任务鼓好劲”。朱建民说：“这‘三个围绕’是公司加强党建工作的主线，要认真抓好落实，抓出成效。”
在袁波发言前，烯烃事业部、合成橡胶事业部、环氧树脂事业部、己内酰胺事业部、物装部等5个直属单位的党委书记先后作专题发言，介绍本单位党建工作开展情况。
这是该公司改进会风的一个创意。公司党委副书记、纪委书记、工会主席宾湘华在主持会议的开场白中就规定：“直属单位的党委书记专题发言，每人控制在10分钟以内，公司党群部门负责人安排工作，各控制在5分钟以内。”
烯烃事业部党委书记袁红星首先发言。他介绍的是创建学习型党组织，提升化工型炼油装置竞争力的情况。他的发言稿两页纸不到，时间有节余。
合成橡胶事业部党委书记张红星介绍的是加强党组织建设，推动锂系聚合物研发生产建设的情况。为了使发言更精练，他在发言稿中用笔勾出重点，作了两处修改。
“围绕‘扭亏、发展’两大重点，事业部将今年定为‘成本精细管理年’，外学‘台塑’，内学‘茂名’，全员、全过程、全方位进行成本改善，营造‘比学赶帮超’的氛围。”环氧树脂事业部党委书记罗爱民，概要介绍了突出营造成本精细管理氛围、抓好形势任务教育、抓好职工思想政治工作、抓好正激励文化建设、抓好宣传工作载体建设等五个方面的工作动态。
己内酰胺事业部党委书记黄彬说：“我们计划用一年左右的时间，开展‘十讲’活动，每月突出一个主题，着力解决干部作风建设方面存在的突出问题，‘十讲’就是讲求真务实、讲清正廉洁、讲顾全大局、讲读书学习、讲责任意识、讲行为规范、讲理想信念、讲汇报程序、讲以人为本、讲组织原则。”他介绍，通过推行“放心下班”活动、闭环式干部值班管理等措施，取得了明显成效，促动了生产经营，己内酰胺日产量创新高，多项经济技术指标不断刷新，一季度综合能耗成为中国石化同类装置标杆，一季度盈利超过8000万元。
“己内酰胺事业部工作有了进步，‘十讲’活动针对性强，阶段工作重点突出，连月盈利，势头良好。合成橡胶事业部创效去年名列公司第一，下一阶段要紧抓原料资源，力求稳产，要有夺回效益第一的干劲。”听了介绍，公司党委书记朱建民笑着鼓励各单位之间要“比学赶帮超”。
物装部承担公司物资采购“保供、保优、保廉”任务，该部党委书记董劲松重点介绍加强党风廉政建设，努力实践“不想为、不能为、不敢为”的做法。抓教育、提升思想道德水平，解决“不敢为”的问题；完善机制，强化控制，解决“不能为”的问题；抓警示，强化监督，解决“不敢为”问题，21项具体措施有条有理，简明扼要。
6位党委书记专题发言，总时间约50分钟。与会的18个直属单位以及6个改制企业的党委书记，7个党群部门负责人等，边聆听，边记录。公司党委副书记宾湘华要求有关部门将专题发言汇编成资料，下发到各直属单位进行交流，宣传部做好特色工作推介报道。
“二季度党委书记例会，还请安排有关单位党委书记作专题发言，重点是党建工作如何围绕效益、发展、安全、稳定等中心服好务、导好向、鼓好劲。”公司党委书记朱建民在会议总结讲话中说：“一季度，通过全体职工共同努力，实现整体盈利，但生产经营和发展建设任务还很艰巨，还要进一步推动‘比学赶帮超’活动的全方位开展，党建工作要在这方面发挥应有作用……”
