荆门石化把创先争优活动与中心工作结合，引导党员干部学先进、赶先进，加工损失率总部排名已从2009年落后群组跃升到良好群组。
每当双休日，在荆门石化联合三车间蜡油加氢装置，总能看到一个中年人擦洗1号反应进料泵，一干就是一整天。他是车间主任黄其雄，主动承包了热油泵的清洁任务。在他的带领下，车间最难打扫的4台原料泵、5台热油泵和两台重点关键大型机组，全部由党员干部承包。党员“动”起来，就能把群众“带”起来。如今车间现场8个卫生区和183台泵都有人承包，真正做到了“我的设备我负责”。
在联合一车间四套装置，活跃着一批由党员干部组成的“小管家”。他们精心调节、认真巡检，主动下现场、找数据，管出了好指标：蒸馏装置能耗指标创历史最好水平，19项指标中有10项创历史最好纪录。
环保车间开展硫酸产量小指标竞赛，将边沟和采样槽里遗留的硫酸残液颗粒归仓，并多次避免装置非计划停工，使上半年硫酸产量突破3万吨，创历史新高，同比增长22.82%。分子筛车间员工积极排查隐患，提合理化建议100余条，保证了航煤生产的产量和质量。截至8月底，该公司设备运行正常，40多套装置实现高负荷平稳生产。
