秋收油品投放高峰即将到来，黑龙江销售黑河分公司在油品进库、出库、进站时设立三道质量检验关卡，同时严格执行诚信计量，保质保量地将油品加到农民车里。与黑龙江销售一样，9月1日起，中国石油下属各单位以实际行动全面参与全国“质量月”活动，进一步提升质量意识和质量水平。
今年是集团公司全面实施基础管理建设工程的初始之年，基础管理涵盖质量计量和标准化、流程、制度管理三项主要内容。作为基础工作之一，集团公司历来高度重视质量管理和质量水平的提升，并提出“质量至上”的发展理念。
今年全国“质量月”活动的主题为“抓质量水平提升，促发展方式转变”。集团公司特别提出，各单位要结合基础管理建设工程开展质量月活动，大力进行质量宣传教育活动，广泛发动全员参与。与往年不同的是，集团公司质量管理与节能部早在7月底就将《关于在集团公司组织开展2010年“质量月”活动的通知》下发到各单位，提前部署，让各单位充分准备，以高水平推进这项工作。
按照通知要求，各单位要充分利用各种媒体宣传党中央、国务院对质量工作的一系列重要指示和重大决策部署，宣传国家质量工作法律法规和方针政策，进一步强化企业领导是质量工作第一负责人、企业对质量负主体责任的意识。通过召开座谈会、质量问题分析会、研讨会等，探索提升质量、加强诚信、品牌建设的发展新思路，组织开展“读一本书、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”活动，进一步调动广大员工参与管理、改进质量的积极性。
结合基础管理建设工程，深入推进质量管理、提升质量水平，将是今年质量月活动的显著特点。按照要求，各单位在调查摸底基础上，细化完善基础管理建设工程实施方案，健全质量管理体系，积极开展工程建设领域专项整治活动。同时，质量月期间要开展一次以“查质量意识，查质量水平，查质量保证体系，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失与访问用户”为主要内容的“七查一访”活动，做好质量隐患排查和整改。
经过前期充分准备，集团公司及所属各单位“质量月”活动已经全面启动。据悉，兰州石化在质量月期间将开展9项活动。其中，成立公司基础管理建设工程领导小组，制定发布质量、标准化、计量、制度建设、流程优化等基础工程建设工作计划被列在首位。大庆油田、长庆油田、大连石化、大庆石化、重庆销售、陕西销售等集团公司所属企事业单位，将在这一个月内利用报纸、公司网页等途径，开展形式多样的宣传活动，全员参与到质量月活动中。
一些重点建设工程将在此间加强项目质量监督，积极推进工程质量规章制度建设，强化现场质量监督，组织专项质量大检查。华北石化千万吨炼油质量升级改造项目也全面启动。
作为基层单位，吉林石化建修公司“质量至上”理念日益强化，不仅提出次次检修都要创出精品，而且从强化管理制度入手保证这一目标实现。质量月期间将持续开展“一次做对创精品”活动。
1997年国家恢复“质量月”活动后，集团公司已经连续13次参与“质量月”活动。
