上产活动胜利结束，二季度将追欠保产。4月2日，胜利油田召开40天上产活动总结部署会，总结表彰活动成果，并对完成“双过半”和全年生产经营目标进行再动员。会议要求，各单位二季度要持续推进上产稳产，强化责任追欠保产，确保实现“双过半”。
今年以来，受冰冻等自然灾害的影响，胜利油田原油生产出现了前所未有的被动局面。为扭转这一局面，胜利油田从2月下旬开始，开展“40天上产”。经过油田上下共同努力，各开发单位全部达到上产目标要求，40天原油上产活动胜利结束。油田3月下旬原油日产量较上产前增加1500余吨，超上产目标359吨，踏上年剩余水平，扭转了原油生产被动局面，创出快速上产、优化运行、综合治理、协作联动的新水平。
鉴于当前油田稳产基础并不牢固、产量压力仍然巨大的现实，会议强调，油田各单位各部门要清醒认识面临的严峻形势，紧绷上产弦持续推进各项工作，咬定产量不放松，坚定稳产不动摇，强化责任不懈怠。二季度要追欠保产，确保实现“双过半”，为完成全年生产经营任务打好基础。
会议指出，胜利油田将持续推进上产稳产，抓好黄金季节新井和产能建设的生产运行，抓好稳产基础控制自然递减，抓好质量控制降低无效低效工作量，5个上产工作督导组要继续履行职能提高运行效率。要持续推进精细化管理，采取革命性措施加强油水井精细管理，加强成本精细管理控制作业费和电费，加强生产过程精细管理力求处处精细，加强全员精细化管理，依靠职工群众挖潜增效。要持续推进工作量的保障，各单位要发扬连续作战精神，加大水井工作量力度，责任下沉解决矛盾。要持续推进油区治安环境整治，构建长效机制，保持高压态势，加密巡护力度，加强内部管理，完善考核机制。要持续推进油田生产基础建设，努力实现分队计量责任到位，加大滩浅海基本保障，加大投入完善注采输及电网等基础建设。
会议强调，促上产、保稳产的任务还很艰巨，油田上下要再接再厉，乘势而上，大打稳产提效进攻仗，在“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动中努力争第一、扛红旗，确保实现“双过半”目标，夺取生产经营建设新胜利。
