中国石化新闻网讯 从4月中旬起，湖南石油分公司省市两级分别召开调研成果交流会，总结前一段学习调研的成果与体会，安排部署下一步工作。
自学习实践活动开展以来，该公司把深入调研作为打基础、聚民心、问民策的实践过程，全省系统两级领导班子成员建立联系点148个，开展调研190次，撰写调研报告68篇，内容涉及企业经营、安全管理、网络建设、人力资源、改革发展、费用管理、资产管理等各个方面。各分公司班子成员分别向省公司学习实践活动领导小组上报了调研报告，并在分公司层级召开了调研成果交流会。
在调研过程中，省公司党委成员紧紧围绕“把湖南石油建设成为具有较强核心竞争力和市场控制力的区域性专业化成品油销售企业”这一主题，以推进“增量、增效、增市场份额”作为工作重点，精心设计调研课题，有备而“下”，深入调查研究，破解发展难题。4月16日，省公司召开调研成果交流会。集团公司学习指导检查组第六组成员参加了会议。交流会上，省公司党委班子成员交流了各自学习实践活动联系点的调研成果，谈认识，提建议，谋发展。总经理江景星首先作了题为《用科学发展观统领和完善市县一体化改革》的调研分析报告，就事关市县一体化改革发展、体制机制创新等重大问题，进行了深刻剖析。党委书记潘桂妹在调研文章《学习实践科学发展观，好新形势下企业党建思想政治工作》中指出，当前企业党建思想政治工作要围绕“三增”目标，坚持以人为本，注重统筹兼顾，解放思想，以科学发展观推进企业党建思想政治工作。胡乐天副总经理围绕“发挥优势、改进不足”以及“大业务、大经营、大发展”工作中存在的问题与不足展开调研，形成了《关于我省当前扩销增量因素分析和对策研究的调研报告》。邓扬建副总经理则从网络建设方面入手深入调研，在《关于湖南石油网络建设面临的问题和对策的调研报告》中，对当前企业的网络建设进行了深刻剖析，找准问题，认清形势，理清思路，谋划对策，牢牢控制住市场，推进企业科学发展。对如何积极有效盘活闲置土地，副总经理李向荣就闲置土地盘活存在的问题进行了调研，她在《加快闲置土地盘活速度，保障国有资产保值增值》中，提出了一些建设性的意见和建议。副总经理陈智勇则透过当前企业安全管理的现状和问题展开调研，并对如何实现企业本质安全，推进企业科学发展提出了一些措施，形成了《落实科学发展观 实现企业本质安全》的调研文章。根据我省系统近年来费用状况及后续发展趋势，总会计师黎晓用一系列详实的数据和图表对我省系统费用管理状况进行了分析，他在《用科学发展观指导统筹费用管理》中指出，在当前形势下，要用科学发展观统筹费用管理，服务企业发展。通过交流讨论，班子成员达成了共识，一致认为，必须始终坚持发展这个第一要务，从实际出发，敢于突破传统观念和固有的思维定式，形成应对内外部形势变化和金融危机的新思路、新方法、新举措。要自觉以科学发展观为指南，自加压力，“强身健体”。
集团公司检查指导组第六分组组长卢耀祖对湖南石油在学习实践活动第一阶段所取得的成效给予了肯定。他表示，湖南石油坚持两手抓、两不误、两促进，把握了方向，突出了特色，在结合应对市场危机，推进扩销增量上做得非常到位，工作扎实认真，为学习实践活动的深入开展奠定了基础。对第二阶段的学习实践活动，指导检查组提出了两点建议：一是要面对现实，着眼未来，把调研成果与当前工作相结合，把学习实践活动的效果运用到工作中；二是善始善终地做好调研工作，为检查分析阶段做好准备。在第二阶段的民主生活会召开前，要做好意见征求，将收集好意见或建议要提前向班子成员反馈，继续扎实认真地开展好第二阶阶段的各项工作。
