近期安徽零售市场竞争非常激烈，为保证经营比重不减、市场份额不丢，安徽石油在重点区域开展“点对点”竞争的基础上，加强了对系统外竞争对手的监控和分析。
省市公司零售管理部门有专人负责对系统外加油站的开业数、所属企业性质、商品价格、商品进货渠道等进行统计，每月制定《系统外加油站情况一览表》；部分重点竞争加油站甚至通过对其进站车辆数进行观测，结合我公司加油站经营量变化加强对其销售量的分析。
全省系统有效监控收集的信息为整个公司的经营决策提供了参考依据，有效促进了公司开展灵活竞争，重点竞争，避免不必要价格战导致的损失。资料显示，上半年以来安徽石油通过有效竞争，实现了竞争对手降价不增量的效果，有力维护了所属市场份额。
