10月25日至26日，2009年首届中国应急管理高峰论坛在京举行。论坛主题是“应急管理和社会责任”。集团公司副总经理、党组成员、股份公司总裁周吉平作为特约嘉宾出席高峰论坛，并代表中国石油作了题为《加强应急管理体系建设，认真履行社会责任》的演讲。
当前，我国正处于社会发展转型期，自然灾害、事故灾难、公共卫生及社会安全等突发事件频繁发生，对于政府和社会全面加强应急管理能力建设提出了更高要求。中国石油作为国有特大型企业集团，认真履行经济、政治和社会责任，践行“一个承担、三个确保”的庄重承诺，在党中央、国务院的正确领导下，努力追求和全面树立负责任大公司形象，在加强应急管理体系建设，实现安全生产、保护环境和构建和谐企业等工作中积极探索。通过几年来的应急管理体系建设，中国石油在应对各类突发事件中，表现出信息更加灵敏、反应更加迅捷、决策更加科学、处置更加有效、保障更加有力、重建更加有序。
周吉平在回顾中国石油应急管理工作和取得的主要成效时说，中国石油高度重视应急管理工作，以风险管理为核心，以基层建设为重点，以系统提高应急能力为着力点，全面规划应急管理体系建设，在以总经理蒋洁敏为组长的应急领导小组领导下，正在按照“一个中心、两个机构”的组织模式，逐级建立应急管理组织体系，初步形成了“统一领导、分工负责、部门联动”的应急管理工作格局。应急制度体系建设不断加强，应急管理体系建设得到规范，应急预案制修订工作有序开展，预案的适用性得到提高。在应急救援队伍建设方面，初步形成了以专职消防队、危险化学品、油气长输管道、井喷失控和海上应急救援五个应急救援基地（中心）为主体的专业应急救援响应力量。
周吉平说，中国石油坚持“强化企地联动、立足企业自救、积极参与社会救助”的原则，重点加强了各单位与地方政府、周围社区的应急协调联动机制的建立。在2008年初的冰冻雪灾和“5·12”抗震救灾以及奥运保障等重点时期、特殊时段的应急救援响应工作中，中国石油的应急救援队伍经受住了严峻考验，树立了“负责任大公司”的企业形象，得到了政府、社会和公众的高度赞扬。
结合应急工作的重要性，周吉平总结了应急管理实践中的五点体会：一是必须以高度的责任意识统领应急工作；二是必须坚持和自觉接受政府的领导；三是必须把企业应急重点落实在基层上；四是必须真正做强专业应急救援队伍；五是必须坚持平战结合原则。
