中国石化新闻网讯? 在深入学习实践科学发展观活动中，九江石化以消除管理“短板”，全面提升经济技术指标，完成苏树林总经理提出的“全力争上游”目标为突破口，积极谋划早部署，找差距、寻对策、订措施，企业科学发展上水平：一季度，炼油轻质油收率、加工损失率和综合能耗、高附加值产品收率、综合商品率、原油储运损耗均实现总部达标要求。
九江石化牢牢把握“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，不断增强科学发展意识、提高科学发展能力。该厂从学习入手，将提高领导人员管理水平与提高科学发展能力相结合，利用中心组学习、网络平台学习、自我学习等方式，各级领导认真学习《中石化赴台塑“合理化”管理理论与实践研讨班考察学习报告》，吸收先进的管理理念。公司经理撰写对台塑合理化管理理论与实践学习体会，带领全体干部在学中“悟”，在“悟”中干。4月3日，该厂专门邀请《细节决定成败》一书作者汪中求来厂主讲精细化管理培训讲座，增强大家精细化管理意识，努力养成精细化管理素质。
九江石化还抓住活动与企业和谐共建的“兴奋点”，认真梳理瓶颈，对症下药，为企业发展注入新活力。公司领导带头深入各单位进行调研，广泛听取职工意见，对职工讲清企业在发展进程中碰到的困难和问题，如配套能力、加工成本、深度加工、产品等级、创效能力问题等等。面对这些瓶颈和问题，找准切入点，制定相应措施和办法，对具体工作进行协调和指导。通过精心组织生产，减少非计划停工，生产装置采用新技术，优化生产流程操作，积极组织技术攻关，对产品进行卡边操作等方式，炼油轻质油收率完成68.62％，同比上升2.02个百分点；进一步强化计量管理，减少了提单量和实际量的损失，原油储运损耗完成了0.35%，比总部下达指标下降了0.05个单位。该厂特别针对去年能耗不先进，今年集思广益、精益求精，将能耗指标全面分解，严格控制各项消耗和工艺控制点，广泛开展节能降耗专项劳动竞赛活动等办法，基本实现火炬零排放，使得炼油综合能耗完成68.98千克标油/吨，同比下降了23.53个单位。该厂还充分调动科技人员积极性，在产品申报专利上实现了新突破。 （杨爱蓉 袁新文）
